一、长春商行存款突破百亿元大关（论文文献综述）
李维[1]（2021）在《互联网金融背景下Z农村商业银行盈利模式转型研究》文中研究指明
姚贵海[2]（2021）在《CCD农村商业银行市场开发战略研究》文中研究表明农村商业银行是我国银行业的重要组成部分,成立于20世纪50年代,目前全国各地农村商业银行已超过1500家。搭载着中国经济高速增长的列车,CCD农村商业银行也完成了自己的股份制改制之路,资产和营收节节攀升,但是伴随着中国经济进入下行期,金融监管政策的收紧,CCD农村商业银行开始显现出把投资银行业务作为主要创收来源的定位不准确、贷款大额集中度过高、市场风险过高、创新研发能力较弱、市场竞争力不强等问题。究其原因是因为CCD农村商业银行市场开发战略不明确、市场开发缺乏系统性规划、客户开发缺乏系统规划,同时来源于外部的竞争不断加剧。面对复杂的内外部环境,CCD农村商业银行在市场开发战略方面必须做出改变。本文在查阅了大量有关国内外经济发展、银行发展、市场开发战略、市场细分及营销策略的文献和书籍,立足于CCD农村商业银行的现实情况,对CCD农村商业银行进行了市场开发现状及问题分析,文章通过PEST分析法分析银行所处的政治环境、经济环境、文化环境、技术环境因素,运用SWOT分析法分析了银行的内外部优势、劣势、机会和威胁,运用SWOT矩阵分析确定最适合银行的发展战略。文章最后通过市场细分、目标市场选择、目标市场定位、市场营销策略等步骤完成CCD农村商业银行的市场开发战略的制定。本文所制定的市场开发战略是“支小支微”战略的探索和实践。“支小支微”市场开发战略符合CCD农村商业银行的实际情况:一是贷款“小额”、“分散”“安全”能够降低企业的经营风险,使企业稳定发展;二是能够广泛吸收小额活期存款,相比于公司类大额存款此类存款有较高的稳定性,并且成本支出较低。同时“支小支微”也符合CCD农商银行大零售策略的要求。本文提出了适合CCD农村商业银行的营销策略,包括推出特色产品、明确营销方向、运用科技手段等,以及市场开发战略的保障措施,包括组织保障措施、技术保障措施、人才保障措施。
柳直[3]（2020）在《中共旅大经济重建研究（1945-1950）》文中研究说明解放战争时期是中共工作重心由农村走向城市的重要转折期。多年的农村斗争环境使中共的城市经济管理经验近乎空白,因此,中共初入城市,如何做好城市经济建设工作是一个值得研究的课题。关于中共城市经济建设的研究,建国后的很丰富,解放战争时期的较少,且散见于城市接管研究中的经济管理部分。既无法展现历史的复杂面向,更看不到中共在初次接触城市经济时由稚嫩到成熟的成长过程。旅大作为中共最早接触的工业大城市,是中共进行经济管理的学习场所与试验场,为研究中共早期城市经济建设提供了丰富的素材。因而,本文以中共旅大经济重建为研究对象,运用历史学的研究方法,厘清其经过、述析其得失、总结其经验,借以探究中共最初是如何探索与学习,掌握管理城市经济的能力。旅大作为中共领导下的特殊解放区,既负有改善当地民众生活的责任,还担负着支援前线战争的任务,这一切都离不开旅大生产的发展。然而,中共的经济重建面临着三个挑战。一是中共接手的是一个名副其实的“乱摊子”。二是中共干部长期在农村工作,对管理工业城市非常陌生,缺乏经验。三是旅大正处于苏军军事管制之下,如何与苏军和睦相处,取得苏军的信任,以便顺利开展工作,是旅大中共需要面对的崭新的问题。旅大中共正是在这种情形下,克服困难,因地制宜地着手旅大经济重建工作。解决民众基本生活问题,安定民生是经济建设的第一步,也是一切经济工作的前提。解放之初,社会经济处于停顿和混乱状态,严重威胁着民众的生存。其时旅大有三至五万人经常处于失业与半饥饿状态,居住环境更是破败不堪。为此,旅大中共采取整顿粮市、开荒等方式增加粮食;组织无业贫妇和老弱病残等做鞋、织网以解决其生活出路;发动住宅调整运动使贫苦民众迁入新居。民生问题的解决,维护了社会稳定,使初入旅大的中共赢得了民众的信任。开动机器,开展工业生产既是保证本地民众充分就业的重要手段,亦是支援前线的内在需求。旅大中共与苏军充分沟通协商,从其手中陆续接收了一批日本遗留的大型工厂,先后克服了资金、技术、原料、管理等难题,恢复与发展了民用工业,组织与创办了军事工业。几年间,旅大中共大力发展公营工业,奖励与扶持私营工业,在中苏合营企业中虚心学习技术与管理经验。旅大工业生产逐步恢复,既保障了民众基本需求,大批军工产品又有力地支援了战争。旅大因港兴市,依靠外地粮食、原料的输入及加工品的输出得以发展并带动市内商业繁荣。可以说,对外贸易是旅大的生命线。解放之初,旅大对外受国民党封锁,海、陆交通断绝,市内摊贩充斥街头,奸商横行,市场秩序混乱。为此,旅大中共积极发展公营商业,保护与扶助正当私商,有计划地组织消费合作社以调剂市场,保障民众的基本生活。同时,加强贸易管理,有计划地组织粮食与工业原料的进口及成品的推销。旅大商业步入正轨,保障了民生与生产的发展。作为苏军军管区,旅大的货币发行权掌握在苏军手中。由于红军票流通量过多,导致旅大物价不断上涨。为此,苏军决定实施货币“贴帖”,降低货币流通量以稳定币值。但是,效果并不显着,物价仍在缓慢增长。于是,随着东北全境解放,1948年11月中苏双方商定再次实行货币改革,以彻底解决物价与货币发行权问题。“关东币”的发行提高了币值,降低了物价,改善了民众生活。增强了中共的经济力量,为开展大规模经济建设提供了资金保障。同时也表明苏方对旅大的经济控制逐步松动,中共在经济领域的发言权得到提升。城市与乡村互相依赖,城市的发展离不开乡村的支持。过去,旅大农民饱受殖民统治者与封建地富的双重剥削,亟需中共实行土地改革,改变生产关系。考虑到旅大多市郊农村的现实情况与苏军军管的特殊性,中共将调整土地分为两个阶段。建国前采取逐步削弱地富势力的方针;建国后,实施土地调剂。旅大土改成功消灭了封建土地制度,实现了“耕者有其田”,解放了农村生产力。同时,为城市提供了充足的粮食、农副产品、工业原料等,并成为工业品的消费市场,促进了旅大工业的进一步发展。旅大作为中共最早尝试经济建设的大工业城市,对初来乍到的中共来说,是城市新环境。中共面临着管理大工业的挑战,没有现成的经验可用,也找不到模式可以模仿。旅大中共边摸索边学习,经过四年多的建设,成效显着。经济上,农业生产逐年提高,工业恢复到日本殖民统治时期的规模与水平,商业与贸易日渐繁荣,物价稳步下降,失业现象被彻底消灭,民众生活水平日益提高。经济性质上,基本确立了以公营企业为主导,多种经济成份并存的新民主主义经济形态。而较完整的工业体系也使旅大成为新中国生产型城市的典型。中共在旅大的经济重建表明,在中共早期城市经济建设中,干部要转换思想,与时俱进。既要根据当地的情况与特点,采取适当的方式推行中共的经济政策,将发展工业生产作为经济工作重点。又要积极开展方针政策宣传、妥善照顾各阶层利益以获得民众的理解与支持,为经济重建提供保障。
肖婧[4]（2020）在《Q银行供应链金融风险管理问题与对策研究》文中进行了进一步梳理当前我国高度重视、大力扶持实体经济,出台了一系列政策积极引导金融机构改善中小微企业的生存环境;同时伴随着银行业激烈的竞争,为了寻求新的业务增长点,金融机构自身也拥有强烈的意愿在供应链金融领域打造新的增长点。供应链金融业务是有别于传统授信业务的创新金融产品,它具有较强的综合性和多方协同性,专门针对该业务的风险管理方法有待建立。Q银行在供应链金融风险管理中存在问题,找到卓有成效的解决对策是当务之急。尤其在当下新冠状病毒疫情的影响下,银行业既要响应国家号召做好中小微企业的扶持工作,也要识别风险客户保障银行资金安全,使得供应链金融业务风险管理显得愈发重要和紧迫。本文研究者从Q银行开展供应链金融业务之初就从事相关的风险管理工作,通过分析国内外在供应链金融风险管理领域的研究,结合Q银行供应链金融业务风险管理的实际,借助问卷调查和深度访谈的方法,分析出Q银行供应链金融业务在风险管理方面存在的问题,深刻而系统地剖析存在问题背后原因,提出一一对应的解决对策。通过企业全面风险管理理论的指导,在对问卷调查及深度访谈结果进行分析后,发现Q银行在供应链金融业务风险管理方面存在的问题主要有:第一,授信审批体系存在缺陷;第二,信用评价体系存在不足;第三,系统操作平台亟待搭建;第四,风险防范体制有待规范。针对上述存在的问题研究者提出了一一对应的解决对策,分别从授信审批流程、信用评价模型、系统操作平台及风险防范体系四方面进行改善:第一,建立高效的授信审批体系;第二,开发全面的风险评价模型;第三,搭建综合的系统操作平台;第四,完善基于全流程的管理监督体制。本文的研究成果不仅对解决Q银行供应链金融风险管理存在的问题有直接的促进作用,对银行业优化供应链金融管理实践也有一定借鉴意义。
周莹[5]（2020）在《网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例》文中研究说明新闻标题是人们接触新闻的第一窗口。随着互联网的迅速发展,网络新闻愈发成为了人们获取新闻信息最便捷快速的渠道。其中,“今日头条”作为当代在线用户数量最多的门户网站,在传播新闻方面的作用尤为突出。本文利用爬虫技术抓取了2019年3月至2019年5月的今日头条客户端新闻标题作为研究语料。分别从词汇、语法、修辞、语用等角度对其进行分析。在词汇方面,统计了今日头条新闻标题中的高频词,分类分析后我们发现标题中名词、动词使用最为广泛。在语法方面,新闻标题主要有单句式、组合式、成分缺省式这三类句型结构,在句类的选择上,以陈述句和疑问句为主。在修辞方面,从标题的词语层面的修辞、辞格层面的修辞这两个部分对新闻标题的修辞策略进行探讨。最后,从语用角度结合关联理论具体分析语料,我们发现标题创作是制作者和读者之间的一种交际,关键在于激发读者结合语境取得最佳关联。
赵俊清[6]（2020）在《中信银行石家庄分行公司业务转型研究》文中研究表明随着国内金融改革的不断深化、金融科技的快速发展、利率市场化进一步推进、金融脱媒趋势加剧,传统银行业面临着越来越多的挑战。银行业零售业务的转型早已开始,目前也找到了符合中国银行业国情的转型方向,零售业务在银行业务中的占比逐年提高便是很好的例子。作为银行业主要收入来源的公司业务,近年来面临着资产规模增长乏力、重点指标甚至出现连续下滑的局面,公司业务应如何发展以应对当前的客观经营环境、转型方向何去何从,目前业内尚未形成共识。中信银行石家庄分行是一家在河北省经营已近20载的股份制商业银行,近年来随着国家经济结构转型升级、民营银行牌照逐步放开、河北省产业政策调整等,中信银行石家庄分行主要依靠资产规模扩张增加收入的传统盈利模式遭到挑战,公司业务各类指标增长乏力。本论文运用SWOT分析方法,站在河北当地同等规模的股份制商业银行的视角,对中信银行石家庄分行的公司业务发展环境进行了深度分析,从保持核心优势、弥补发展劣势、发掘业务机会、规避发展威胁的思路出发,从外部市场定位、内部联动、人员管理、风险控制四个方面,有针对性地提出了切实可行的公司业务转型的策略。
潘洪军[7]（2020）在《中信银行股份有限公司长春分行发展战略研究》文中提出全国金融工作会议为今后五年的金融发展定了基调,明确了服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务。整体来看,商业银行发展前景十分光明,挑战也十分严峻。从国内形势看,我国经济结构加快调整,经济增长正从高速度转向高质量发展过渡,我国金融业正在向更加市场化和平衡增长的状态转变。从吉林省环境看,国家新的发展形势和政策为吉林省推进新一轮东北振兴和实施“一带一路”、“长吉图开发开放先导区”战略提供了重大机遇。中信银行长春分行作为中信银行股份有限公司在吉林地区的省级分行,立足于吉林省提供金融服务,目前成立已有十年,下设15家长春市同城支行及1家二级分行（吉林市分行）,拥有员工近500人,累计为吉林省内5000余公司客户和60万零售客户提供了优质的金融产品和服务。在面对如此复杂的经济形势,中信银行长春分行必须明确战略定位,确定发展方向,以保证分行的持续发展。本文首先论述了研究本问题的背景及文中所提及的研究方法,为决定中信银行长春分行发展战略奠定基础,同时阐明中信银行长春分行所处环境及发展的特殊性,分析中信银行长春分行所采取的发展战略的意义。其次,介绍中信银行长春分行的发展现状,同时找出其发展过程中存在的问题。再次,分析了中信银行长春分行的发展环境,主要包括外部环境与内部环境两个方面,并在文中运用了SWOT分析工具。通过SWOT分析工具分析了中信银行长春分行在发展过程中体现出的优势与劣势,并对其所面临的机遇和挑战进行了细致阐述,得出中信银行长春分行要发挥优势、抓住机遇的结论,把握吉林省发展机遇,利用品牌影响力和国际业务优势积极抢占市场份额。通过SPACE矩阵分析,明确企业的战略地位和行动,选择适合中信银行长春分行的进攻型发展战略方向。随后,制定了中信银行长春分行二次腾飞的企业发展愿景,并将战略目标进行分解。最后,在制定合理的发展战略的基础上,从文化理念、资源配置、综合服务、科技支撑等几个方面提出了战略实施过程中的保障措施。通过对中信银行股份有限公司长春分行发展战略的研究,实现企业在宏观经济形势和金融业竞争态势下,制定中长期的发展战略,努力打造吉林省“最佳综合金融服务企业”,提升中信银行在吉林地区良好的品牌形象与市场地位。
许婧[8]（2020）在《JT农商银行零售业务发展策略研究》文中认为零售银行业务是指,银行以自然人、家庭、小微企业等为服务对象,提供个人储蓄、网上银行、家庭、个人理财、有价证券、投资理财咨询等各类金融服务的业务,它与传统银行业务有着重要的区别,主要表现为收益稳定、风险性小、资金占用少、服务产品类型多样等特点。零售业务是商业银行开辟新市场、新领域、新经营方式、在竞争中获得长足发展的重要支撑。国外银行对于零售业务的发展要比国内银行早,国外学者普遍认为,银行零售业务要想长足发展,就要不断提升服务质量,按照客户需求创新零售业务产品,丰富产品体系,使每一个阶层人员都能找到需求定位,以满足人们要求的收益稳定、风险性小的需求。随着我国的经济的发展,人们对金融业务需求的日益多样化,商业银行的发展也越来越向零售业务方向倾斜,因此国内一些学者也越来越重视对商业银行零售业务的研究。但是由于我国商业银行零售业务起步相比国外较晚,因此研究的相关理论较少,理论的创新都也不够,而且缺乏指导和实际借鉴意义。该篇文章以JT农商银行零售业务发展策略作为研究对象,阐述了JT农商银行零售业务发展现状及存在的问题,并对JT农商银行发展的内外部环境及SWOT分析,而后通过对国内外商业银行发展零售业务经验借鉴,最后提出JT农商银行零售业务发展策略优化方案。
李峰宇[9]（2019）在《云南HT银行发展战略优化研究》文中研究表明云南HT银行是云南省内的一家城市商业银行,伴随着改革开放的不断推进,云南HT银行在参与云南地方经济发展的过程中实现了从城市信用社到具有区域影响力的城市商业银行的转型。在2015年引入云南合和集团、中国烟草总公司云南省公司等战略投资者后实现了跨越式发展,资产规模“三年翻了两番”。截止2018年底,云南HT银行资产规模突破千亿,外部主体评级由AA提升至AA+,在云南100强企业中排名56位。但在快速的发展过程中由于自身发展定位的改变,原有发展战略跟不上企业现实的发展需求,也暴露出如下一些问题:发展不平衡不协调;资产规模增速放缓,资本消耗快;特色主抓业务产融结合力度不够;客户增长速度较低;渠道数量少;中后台支撑能力基础薄弱;总行强,分支行弱,总分支行管理亟待理顺等问题。本文在研究近年来城市商业银行发展战略优化研究相关文献的基础上,结合国际上对商业银行发展战略研究的优秀理论,对云南HT银行在快速发展转型过程出现的:现有发展战略与现实发展需要不匹配的问题进行深入研究。针对云南HT银行具有的产业银行发展优势、优质股东优势、决策链条短、历史负担轻、银政关系好等优势及资产增速放缓、聚焦优势产业不够、客户质量不高、金融科技发展滞后、渠道单一等劣势对现有发展战略进行优化设计,明确了公司层、事业层的战略选择并制定具体可行的战略支撑保障措施及评价体系,为同类型城市商业银行发展、转型提供借鉴。
陈颖君[10]（2019）在《峡江农商银行营销策略研究》文中研究说明在当前国际金融形势不断发生变化以及国内金融改革进程不断加快的大环境下,国内商业银行的发展也必须面对激烈的市场竞争。尤其是需要提升自身的市场营销能力,积极落实营销策略,这样才能够保障商业银行获得足够的市场份额,以此来提高其市场盈利。从近几年江西省银行金融市场的经营情况来看,除了传统的四大商业银行、外资银行以及招商银行等其他全国性的大型商业银行之外,还有如江西银行、九江银行、上饶银行等地方性商业银行也加入到银行市场的竞争中来。在这样的市场环境下,峡江农商银行的经营形势还是比较严峻的。从峡江农商银行的经营现状来看,它的主营业务还是为地区三农提供相关金融服务,这使得它在农村地区具有比较强的竞争优势。但是,随着江西商业银行市场改革的持续推进,不少大型的商业银行也开始加强农村地区的金融业务版图的拓展,努力发展以服务三农为目标的农村金融银行业务。峡江农商银行必须积极加强市场营销的发展,努力借鉴国内外的优秀改革经验,在此基础上不断完善自身的银行营销战略体系,推出顺应农村经济改革新形势的营销策略。从目前峡江农商银行的市场营销状况来说,它虽然已经建立起了以产品策略、定价策略、营销渠道策略、促销策略等为一体的营销策略体系,但是从目前峡江农商银行的市场营销环境来说,它所面对的其他商业银行的竞争状况还是十分激烈的。因此,加强对其他商业银行市场营销经验的借鉴,提出适应其发展的营销策略还是十分重要的。本文研究的主要内容大致分为这样八个部分:第一部分为绪论,内容包括选题目的及意义、研究现状、研究方法和内容、创新及不足之处;第二部分为理论基础,主要包括银行营销策略的概念以及市场营销的相关基础理论;第三部分为峡江农商银行营销环境分析,主要是峡江农商银行营销环境分析和SWOT分析;第四部分为经验借鉴;第五部分为峡江农商银行STP分析;第六部分为峡江农商银行营销策略分析,产品策略、定价策略、营销渠道策略、促销策略、人员营销策略、过程营销策略、有形展示营销策略;第七部分为加强峡江农商银行营销策略的保障措施,包括完善营销理念、健全银行营销人才队伍、完善银行营销的组织结构、提高银行营销管理的技术水平、加强银行营销文化的体系建设、构建完善的营销服务流程体系;第八部分为全文总结。
二、长春商行存款突破百亿元大关（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、长春商行存款突破百亿元大关（论文提纲范文）
（2）CCD农村商业银行市场开发战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 主要研究内容 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 市场开发战略相关理论 |
| 2.1 市场开发战略的相关概念 |
| 2.2 市场开发战略国内外研究现状 |
| 2.2.1 市场开发战略国外研究现状 |
| 2.2.2 市场开发战略国内研究现状 |
| 2.3 研究的理论基础 |
| 2.3.1 STP理论 |
| 2.3.2 SWOT分析法 |
| 2.3.3 PEST分析法 |
| 第3章 CCD农村商业银行市场开发现状及问题分析 |
| 3.1 CCD农村商业银行概况 |
| 3.1.1 CCD农村商业银行现状 |
| 3.1.2 CCD农村商业银行市场细分 |
| 3.2 CCD农村商业银行市场开发存在问题 |
| 3.2.1 主要创收来源定位不准确 |
| 3.2.2 贷款大额集中度过高,市场风险过高 |
| 3.2.3 目标市场选择不准,市场不够优化 |
| 3.2.4 市场竞争力亟待提高 |
| 3.3 CCD农村商业银行市场市场开发问题分析 |
| 3.3.1 创收来源定位不准确分析 |
| 3.3.2 贷款大额集中度过高问题分析 |
| 3.3.3 目标市场选择不准问题分析 |
| 3.3.4 市场竞争力不高问题分析 |
| 第4章 CCD农村商业银行市场开发战略环境分析 |
| 4.1 PEST分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 SWOT分析 |
| 4.2.1 优势分析 |
| 4.2.2 劣势分析 |
| 4.2.3 机会分析 |
| 4.2.4 威胁分析 |
| 4.2.5 SWOT矩阵分析 |
| 第5章 CCD农村商业银行市场开发战略的制定 |
| 5.1 STP分析 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 目标市场定位 |
| 5.2 CCD农村商业银行市场开发战略的制定 |
| 5.2.1 市场开发战略 |
| 5.2.2 市场营销策略 |
| 第6章 CCD农村商业银行市场开发战略的实施保障 |
| 6.1 组织保障措施 |
| 6.2 技术保障措施 |
| 6.3 人才保障措施 |
| 6.4 资金保障措施 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）中共旅大经济重建研究（1945-1950）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、选题缘起与意义 |
| 二、学术史评述 |
| 三、研究思路与方法 |
| 四、创新点和难点 |
| 第一章 解放初期旅大经济困境 |
| 第一节 中共旅大政权之建立 |
| 一、“旅大”简介 |
| 二、苏军进驻旅大 |
| 三、中共建党建政 |
| 第二节 历史遗产与新生问题 |
| 一、殖民地城市经济遗产 |
| 二、诸多棘手的经济问题 |
| 第三节 重建经济的挑战 |
| 一、苏军接收后的旅大经济 |
| 二、管理城市经验的稚嫩 |
| 三、不得不考虑的苏联因素 |
| 第二章 保障民生:解决民众基本生存问题 |
| 第一节 整顿粮市和开荒增产 |
| 一、整顿市场以规范粮市 |
| 二、开垦荒地以增加粮产 |
| 第二节 为贫困民众创造就业机会 |
| 一、订购军鞋——为无业妇女谋生计 |
| 二、生产自救——为失业工人找出路 |
| 第三节 调整住宅为民安居 |
| 一、两级分化的居住场所 |
| 二、调剂优劣住房的努力 |
| 本章小结 |
| 第三章 重建工业:民用与军需并重 |
| 第一节 恢复与发展民用工业 |
| 一、工业停废与市场旺需 |
| 二、适时整顿公营和私营工业 |
| 三、民用工业成绩检视 |
| 第二节 发展军工企业满足军需 |
| 一、解放战争提出的新任务 |
| 二、军工企业的贡献与经验 |
| 第四章 商业探索:服务生活与生产 |
| 第一节 整顿畸形繁荣的市场 |
| 一、混乱无序的低端商业 |
| 二、多方整顿成效初显 |
| 第二节 创办消费合作社的新举措 |
| 一、创建与整理 |
| 二、成效与不足 |
| 第三节 促外贸服务生活与生产 |
| 一、贸易对旅大的重要性 |
| 二、促进外贸的举措与成效 |
| 第五章 货币改革:为经济重建护航 |
| 第一节 第一次币改——货币“贴帖” |
| 一、解放前后旅大货币金融状况与问题 |
| 二、货币“贴帖”过程 |
| 第二节 第二次币改——关东币改革 |
| 一、改革的背景 |
| 二、币改经过与问题处理 |
| 第三节 货币改革的影响 |
| 一、对旅大经济的作用 |
| 二、经济之外的多重效应 |
| 第六章 市郊土改:发展农村与服务城市 |
| 第一节 建国前的温和土改 |
| 一、土改的特殊背景 |
| 二、削弱地富土地和调整雇佣关系 |
| 第二节 建国初期的土改深化——土地调剂 |
| 一、进一步土改的必要性与可能性 |
| 二、土地调剂的运作与博弈 |
| 第三节 土地改革成效 |
| 一、旅大农村土改的经济绩效 |
| 二、土改对旅大城市的影响 |
| 结语 |
| 一、旅大经济重建成绩 |
| (一) 经济层面 |
| (二) 经济之外层面 |
| 二、经济重建的经验 |
| (一) 稳固政权是前提 |
| (二) 对苏关系是基础 |
| (三) 工业建设是重点 |
| (四) 宣传动员是推力 |
| (五) 统一战线是法宝 |
| (六) 干部思想是保障 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）Q银行供应链金融风险管理问题与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外研究动态 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.5 思维框架图 |
| 1.6 创新点 |
| 第2章 相关概念与理论概述 |
| 2.1 供应链金融的相关概念知识 |
| 2.2 供应链金融风险管理的相关理论 |
| 第3章 Q银行供应链金融管理现状与环境因素分析 |
| 3.1 Q银行概况 |
| 3.2 Q银行供应链金融发展历程 |
| 3.3 Q银行供应链金融服务流程 |
| 3.4 Q银行供应链金融风险管理现行措施 |
| 3.5 Q银行供应链金融风险业务相关环境因素 |
| 第4章 Q银行供应链金融风险管理调查与问题分析 |
| 4.1 Q银行供应链金融风险管理问卷调查与深度访谈 |
| 4.2 Q银行供应链金融风险管理存在的问题 |
| 4.2.1 授信审批体系存在缺陷 |
| 4.2.2 风险评估体系存在不足 |
| 4.2.3 系统操作平台亟待搭建 |
| 4.2.4 风险防范体制有待规范 |
| 第5章 Q银行供应链金融风险管理的对策 |
| 5.1 建立高效的授信审批体系 |
| 5.2 开发全面的风险评价模型 |
| 5.3 搭建综合的系统操作平台 |
| 5.4 完善基于全流程的管理监督体系 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 论文结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（5）网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题缘由 |
| 1.2 研究对象 |
| 1.3 研究现状与意义 |
| 1.3.1 研究现状 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 理论基础与研究方法 |
| 1.4.1 理论基础 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 语料来源 |
| 1.5.1 建立小型语料库 |
| 1.5.2 依据爬虫程序,滚动抓取标题 |
| 1.5.3 标题信息处理 |
| 第二章 网络新闻标题的词汇语法特点 |
| 2.1 网络新闻标题的词频特点 |
| 2.1.1 词频统计 |
| 2.1.2 词频分布分析 |
| 2.2 标题词汇的语义特点 |
| 第三章 网络新闻标题的语法特点 |
| 3.1 句法结构形式 |
| 3.1.1 单句式结构 |
| 3.1.2 组合式结构 |
| 3.1.3 成分缺省结构 |
| 3.2 句类特点 |
| 3.2.1 陈述句标题 |
| 3.2.2 疑问句标题 |
| 3.2.3 感叹句标题 |
| 3.2.4 祈使句标题 |
| 第四章 网络新闻标题的修辞 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 网络新闻标题的修辞策略 |
| 4.2.1 词语修辞 |
| 4.2.2 辞格修辞 |
| 第五章 网络新闻标题的语用特点 |
| 5.1 关联理论与网络新闻标题 |
| 5.2 网络新闻标题的“明示—推理”交际 |
| 5.2.1 明示行为 |
| 5.2.2 推理过程 |
| 5.3 网络新闻标题的语境效应 |
| 5.3.1 认知语境假设 |
| 5.3.2 语境效果 |
| 5.4 网络新闻标题的最佳关联 |
| 第六章 结语 |
| 6.1 主要研究过程和结论 |
| 6.2 创新之处与不足 |
| 6.3 后续研究的设想 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（6）中信银行石家庄分行公司业务转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 转型的理论基础 |
| 1.2.2 国内外文献评述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 比较分析法 |
| 2 中信银行石家庄分行公司业务现状分析 |
| 2.1 商业银行公司业务发展概述 |
| 2.1.1 商业银行公司业务简介 |
| 2.1.2 商业银行公司业务特点 |
| 2.1.3 商业银行公司业务发展概述 |
| 2.2 中信银行石家庄分行公司业务机构设置简介 |
| 2.3 中信银行石家庄分行公司业务现状 |
| 2.3.1 负债业务现状及分析 |
| 2.3.2 资产业务现状及分析 |
| 3 中信银行石家庄分行公司业务SWOT分析 |
| 3.1 中信银行石家庄分行公司业务优势 |
| 3.1.1 网点覆盖相对较广 |
| 3.1.2 大型客户经营能力强 |
| 3.1.3 集团协同渠道多 |
| 3.1.4 业务创新能力强 |
| 3.2 中信银行石家庄分行公司业务劣势 |
| 3.2.1 时点存款波动大 |
| 3.2.2 客户分层经营不成体系 |
| 3.2.3 对营销人员管理不精细 |
| 3.2.4 客户私有化隐患客观存在 |
| 3.2.5 风险管理有待加强 |
| 3.3 中信银行石家庄分行公司业务机会 |
| 3.3.1 京津冀协同纵深推进 |
| 3.3.2 雄安新区大规模建设 |
| 3.3.3 冬奥会冬残奥会筹办 |
| 3.3.4 传统产业转型升级 |
| 3.4 中信银行石家庄分行公司业务威胁 |
| 3.4.1 同业竞争加剧 |
| 3.4.2 金融脱媒加速 |
| 3.4.3 地区产业结构不合理 |
| 3.4.4 传统获客模式难以为继 |
| 4 中信银行石家庄分行公司业务转型策略 |
| 4.1 转型必要性分析 |
| 4.1.1 商业银行公司业务当前所处阶段的必然要求 |
| 4.1.2 公司业务重点指标预警 |
| 4.2 基于SWOT分析的公司业务转型策略 |
| 4.2.1 SWOT矩阵分析图 |
| 4.2.2 SWOT策略分类 |
| 4.2.3 SWOT策略应用 |
| 4.3 基于外部市场定位的公司业务转型策略 |
| 4.3.1 区域定位转型策略 |
| 4.3.2 客户定位转型策略 |
| 4.3.3 服务场景定位转型策略 |
| 4.4 基于内部联动的公司业务转型策略 |
| 4.4.1 客户营销一体化 |
| 4.4.2 客户管理一体化 |
| 4.4.3 客户服务一体化 |
| 4.5 基于营销人员管理的公司业务转型策略 |
| 4.5.1 推进精细化过程管理 |
| 4.5.2 挖掘厅堂队伍优势 |
| 4.5.3 客户归属机制优化 |
| 4.6 基于风险控制的公司业务转型策略 |
| 4.6.1 建立主动型风险管理机制 |
| 4.6.2 建立风险联合防控机制 |
| 5 中信银行石家庄分行公司业务转型实施保障 |
| 5.1 组织领导 |
| 5.2 配套制度 |
| 5.3 督导落实 |
| 6 研究结论与后续研究 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 后续研究 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（7）中信银行股份有限公司长春分行发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究方法与内容 |
| 1.3 文献综述与理论基础 |
| 第2章 中信银行长春分行发展现状与问题 |
| 2.1 中信银行长春分行概况 |
| 2.2 中信银行长春分行发展现状评价 |
| 2.3 中信银行长春分行发展存在的问题和原因 |
| 第3章 中信银行长春分行发展战略环境分析 |
| 3.1 中信银行长春分行发展外部环境 |
| 3.2 中信银行长春分行发展内部环境 |
| 3.3 中信银行长春分行SWOT分析 |
| 第4章 中信银行长春分行发展战略制定及实施 |
| 4.1 中信银行长春分行发展战略的目标 |
| 4.2 中信银行长春分行发展战略的选择 |
| 4.3 中信银行长春分行发展战略的实施 |
| 4.4 中信银行长春分行发展战略的保障措施 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）JT农商银行零售业务发展策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究的背景 |
| 二、研究的目的和意义 |
| (一)课题研究的目的 |
| (二)课题研究的意义 |
| 三、国内外研究现状 |
| (一)国内研究现状 |
| (二)国外研究现状 |
| (三)国内外研究现状评述 |
| 四、主要内容和研究方法 |
| (一)主要内容 |
| (二)研究方法 |
| 第一章 相关概念界定与理论基础 |
| 第一节 相关概念界定 |
| 一、商业银行零售业务概念界定 |
| 二、商业银行零售业务分类 |
| 三、商业银行发展零售业务的必要性 |
| 第二节 相关理论基础 |
| 一、区域经济理论 |
| 二、金融抑制与金融深化理论 |
| 三、金融市场理论 |
| 四、金融机构与功能金融理论 |
| 五、服务营销理论 |
| 六、SWOT分析理论 |
| 本章小结 |
| 第二章 JT农商银行零售业务发展的现状及问题分析 |
| 第一节 JT农商银行概况 |
| 第二节 JT农商银行零售业务发展的现状 |
| 一、零售业务发展规模 |
| 二、零售业务产品体系的建设 |
| 三、零售业务组织架构及人员队伍建设现状 |
| 四、零售业务渠道拓展情况 |
| 第三节 JT农商行银行零售业务发展存在的问题 |
| 一、零售业务管理流程不完善 |
| 二、优势业务不突出 |
| 三、补充资本渠道受阻 |
| 四、异地政府支持缺乏力度 |
| 本章小结 |
| 第三章 JT农商银行零售业务发展环境及SWOT分析 |
| 第一节 JT农商银行零售业务发展外部环境分析 |
| 一、经济环境分析 |
| 二、政策环境分析 |
| 三、社会环境分析 |
| 四、行业环境分析 |
| 第二节 JT农商银行零售业务发展内部环境分析 |
| 一、经济效益分析 |
| 二、人力资源管理状况分析 |
| 三、零售业务产品竞争力分析 |
| 第三节 JT农商银行零售业务发展的SWOT分析 |
| 一、优势分析 |
| 二、劣势分析 |
| 三、机会分析 |
| 四、威胁分析 |
| 五、SWOT分析结论 |
| 本章小结 |
| 第四章 国内外商业银行零售业务发展经验借鉴 |
| 第一节 国内商业银行零售业务发展经验借鉴 |
| 一、常熟农商银行零售业务发展经验剖析 |
| 二、昆仑银行零售业务发展经验剖析 |
| 三、国内商业银行发展零售业务的启示 |
| 第二节 国外商业银行零售业务发展经验借鉴 |
| 一、孟加拉格莱珉银行零售业务发展经验 |
| 二、玻利维亚阳光银行零售业务发展经验 |
| 三、国外商业银行发展零售业务的启示 |
| 本章小结 |
| 第五章 JT农商银行零售业务发展策略及保障 |
| 第一节 JT农商银行零售业务发展策略 |
| 一、服务策略 |
| 二、规模策略 |
| 三、客户维护策略 |
| 四、借力政府策略 |
| 五、市场拓展策略 |
| 第二节 JT农商银行零售业务发展策略保障 |
| 一、建立人才保障措施 |
| 二、建立技术保障措施 |
| 三、建立制度保障措施 |
| 四、加强风险管理,夯实零售业务发展基础 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
（9）云南HT银行发展战略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究目的和研究意义 |
| 第二节 研究思路与框架 |
| 第三节 研究的方法 |
| 第二章 相关理论基础和文献研究综述 |
| 第一节 战略管理理论的发展 |
| 第二节 凯的竞争优势理论 |
| 第三节 戴维斯优秀银行模型 |
| 第四节 中小银行发展理论 |
| 第三章 云南HT银行发展情况概述 |
| 第一节 云南HT银行发展历史沿革 |
| 第二节 云南HT银行发展现状 |
| 第三节 云南HT银行宏观经济环境分析 |
| 第四节 云南HT银行市场前景分析 |
| 第五节 云南HT银行客户特征分析 |
| 第四章 云南HT银行发展战略分析 |
| 第一节 云南HT银行SWOT分析 |
| 第二节 云南HT银行现行战略存在的问题 |
| 第五章 云南HT银行发展战略优化 |
| 第一节 云南HT银行发展愿景及发展定位 |
| 第二节 云南HT银行公司层战略选择 |
| 第三节 云南HT银行业务层战略选择 |
| 第四节 云南HT银行战略支撑保障措施 |
| 第五节 云南HT银行战略执行追踪及动态调整 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论与未来展望 |
| 第二节 研究的不足之处 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 |
| 致谢 |
（10）峡江农商银行营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题目的 |
| 1.3 选题意义 |
| 1.4 国内外相关研究现状 |
| 1.4.1 国外研究现状 |
| 1.4.2 国内研究现状 |
| 1.5 研究方法和研究内容 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究内容 |
| 1.6 创新及不足之处 |
| 1.6.1 创新 |
| 1.6.2 不足之处 |
| 第2章 银行营销策略的理论基础 |
| 2.1 营销策略的概念 |
| 2.1.1 市场营销 |
| 2.1.2 营销策略 |
| 2.2 研究理论 |
| 2.2.1 市场营销理论 |
| 2.2.2 7Ps营销理论 |
| 第3章 峡江农商银行营销环境分析 |
| 3.1 峡江农商银行情况概述 |
| 3.2 峡江农商银行营销环境分析 |
| 3.2.1 外部环境分析 |
| 3.2.2 内部环境分析 |
| 3.3 峡江农商银行网络营销的SWOT分析 |
| 3.3.1 优势(S) |
| 3.3.2 劣势(W) |
| 3.3.3 机会(O) |
| 3.3.4 威胁(T) |
| 3.3.5 结论 |
| 第4章 经验借鉴 |
| 4.1 北京A银行 |
| 4.1.1 积极加强银行产品创新 |
| 4.1.2 差异化的营销策略 |
| 4.2 合肥C银行 |
| 第5章 峡江农商银行STP分析 |
| 5.1 市场细分 |
| 5.2 目标市场选择 |
| 5.3 市场定位 |
| 第6章 峡江农商银行营销策略 |
| 6.1 产品策略 |
| 6.1.1 产品开发策略 |
| 6.1.2 品牌策略 |
| 6.2 定价策略 |
| 6.2.1 产品定价原则 |
| 6.2.2 差异化定价策略 |
| 6.2.3 亏损定价策略 |
| 6.3 营销渠道策略 |
| 6.3.1 加强银行网点布局 |
| 6.3.2 开展网络营销渠道 |
| 6.4 促销策略 |
| 6.4.1 开展网络促销活动 |
| 6.4.2 促销活动 |
| 6.4.3 产品推广策略 |
| 6.4.4 加强广告宣传活动 |
| 6.5 人员营销策略 |
| 6.6 过程营销策略 |
| 6.7 有形展示营销策略 |
| 第7章 加强峡江农商银行营销策略的保障措施 |
| 7.1 确立现代营销理念 |
| 7.2 加强银行营销队伍的建设 |
| 7.3 构建完善的银行营销组织结构 |
| 7.4 提高银行营销管理的技术水平 |
| 7.5 加强银行营销文化的体系建设 |
| 7.6 构建完善的营销服务流程体系 |
| 第8章 结论 |
| 参考文献 |
四、长春商行存款突破百亿元大关（论文参考文献）
- [1]互联网金融背景下Z农村商业银行盈利模式转型研究[D]. 李维. 南京邮电大学, 2021
- [2]CCD农村商业银行市场开发战略研究[D]. 姚贵海. 吉林大学, 2021(01)
- [3]中共旅大经济重建研究（1945-1950）[D]. 柳直. 山东大学, 2020(04)
- [4]Q银行供应链金融风险管理问题与对策研究[D]. 肖婧. 青岛大学, 2020(02)
- [5]网络新闻标题的多角度研究 ——以“今日头条”为例[D]. 周莹. 上海外国语大学, 2020(01)
- [6]中信银行石家庄分行公司业务转型研究[D]. 赵俊清. 河北经贸大学, 2020(07)
- [7]中信银行股份有限公司长春分行发展战略研究[D]. 潘洪军. 吉林大学, 2020(08)
- [8]JT农商银行零售业务发展策略研究[D]. 许婧. 黑龙江大学, 2020(05)
- [9]云南HT银行发展战略优化研究[D]. 李峰宇. 云南师范大学, 2019(07)
- [10]峡江农商银行营销策略研究[D]. 陈颖君. 江西财经大学, 2019(01)