一、欠发达地区牡丹卡特约商户拒绝受卡现象剖析（论文文献综述）
赵冬明[1]（2015）在《工商银行与招商银行信用卡发行影响因素比较研究》文中认为自1979年引入信用卡以来,信用卡业务在国内蓬勃发展。截止到2013年底,中国信用卡累计发卡量已经达到3.9亿张,信用卡发卡量的竞争日趋激烈。而其中,中、农、工、建、交五家国有股份制商业银行累计发卡量为1.9亿张,招行等12家全国股份制商业银行累计发卡量为1.2亿张,选择被称作“宇宙银行”的工行和信用卡服务广泛受到好评的招行作为比较对象,有助于分析不同银行信用卡业务是否存在一些显着的区别,以及彼此可以借鉴学习的经验。本文围绕信用卡发卡量,通过搜集两家银行的有关数据和资料,运用比较分析法、Logistic回归模型、波特五力模型、尼科西亚消费者决策模式等研究方法,从信用卡产品、产品创新、风险管理、服务特点、营销环境、业务收入、持卡成本等7个方面对两家银行的信用卡发行影响因素进行了比较研究。主要工作及创新点如下：（1）运用比较分析法,针对两家银行信用卡产品、产品创新、服务特点、业务收入进行分析,归纳两家银行不同发行策略对信用卡发行量的影响,寻找其中的不同点。（2）依据商业银行风险管理的相关理论,运用Logistic模型,选择信用卡发行中需要考虑的8个因素作为变量,选取某三级城市两家银行信用卡用户数据进行分析,对比两家银行在风险管理上的异同,以及因此对信用卡发行量的影响。（3）依据波特五力模型,从行业壁垒、替代品威胁以及买方的议价能力、卖方的议价能力、行业竞争者的竞争等5个方面对两家银行信用卡发行政策进行分析,对比两家银行的发行政策对发卡量的影响。（4）根据尼科西亚的消费者决策模式,从消费者决策的全过程入手,对用户申请两家银行信用卡的成本进行分析,比较用户选择成本对两家银行信用卡发行量的影响。
张姣姣[2]（2014）在《中国银行卡收单市场发展研究 ——基于双边市场理论》文中提出近年来，人们的消费支付习惯逐渐转变，银行卡成为消费支付的主力军，全社会消费品零售总额中约有47.45%是用银行卡支付的。银行卡在服务民生、拉动消费、促进经济发展等方面发挥着越来越重要的作用。银行卡收单市场是银行卡产业的基础，收单环境的优劣直接影响收单市场的发展，甚至整个银行卡产业的发展。大力发展银行卡收单市场具有重要意义：对消费者而言，省去了携带大量现金的麻烦，降低了消费者的搜寻成本；对商户而言，可以吸引更多的消费者，促进消费，而且免去了清点和管理现金的麻烦，避免了收取假币的风险，提高了交易处理速度，加快了商户资金使用效率；对收单机构而言，可以获取特约商户回佣，可以将银行的其他业务对商户进行营销，创造更多的利润；对社会而言，促进了消费，加快了资金使用效率，拉动了经济增长，并有利于社会信用体系的建设。通过对银行卡收单市场的现状分析，可以发现我国银行卡收单市场取得了骄人的成绩，交易规模持续增长，受理环境不断改善、应用领域不断扩大、银行卡渗透率显着提高、支付方式日新月异。但是目前我国收单市场仍存在许多问题，主要表现在消费者用卡频率和商户普及率较低、地区行业发展不平衡、中小商户的拓展动力不足、风险管控难度加大等问题，极大地限制了收单市场的发展。本文以双边市场理论为切入点，运用计量模型对银行卡收单市场的双边市场特征进行了检验，并以双边市场特征为基础提出优化收单市场的建议。本文主要思路：一是通过数据分析和现实调查发现我国银行卡收单市场仍然发展缓慢，存在诸多问题，需要采取一定的措施改善现状；二是采用1995-2013年度我国银行卡产业数据，运用格兰杰因果检验验证了我国银行卡市场具有双边市场特征，即发卡市场银行卡累计发卡量数量增长会使收单市场特约商户数量增长，反过来，特约商户数量增长也会提高消费者持卡动机和消费需求，但前者作用效果较小；三是简要分析了影响商户受理卡支付的几个主要因素，有利于拓展特约商户、改善受理环境；四是针对我国收单市场现存的问题提出相应的对策和建议。为了更好地促进收单市场的发展，解决收单市场存在的问题，应该加强基础设施建设，拓展特约商户，优化特约商户结构，规范收单机构竞争，促进收单机构合作，完善制度、加强监管，同时保持收单市场与发卡市场协调发展。
杨光勇[3]（2013）在《银联商务甘肃分公司银行卡支付市场推广研究》文中认为银行卡是一种结合了金融技术与信息技术于一体的现代化支付工具,经过二十多年的发展,它的广泛应用,对于促进消费、减少现金流通、降低交易成本、提高社会文明程度、改善居民生活质量、发展现代化经济、推进社会信用体系建设和促进相关产业链发展等具有重要意义。本文简单阐述了银行卡产业发展的背景和意义,介绍了银行卡的起源和发展、银行卡分类、银行卡对支付市场的影响以及国外支付市场推广经验,通过人们对银行卡的需求、银行卡的应用价值、银行卡对发卡银行的贡献以及银行卡产业发展对国内宏观经济发展的贡献四方面说明了国内银行卡以及甘肃银行卡产业发展的意义。文章以SWOT、波特五力、PEST、市场细分、营销组合经典理论为指导,对银联商务甘肃分公司银行卡支付推广的现状与存在的问题进行分析,并对银联商务甘肃分公司的市场进行细分,准确定位。在此基础上,对银联商务甘肃分公司多年的市场营销模式进行系统化研究,借鉴其他地区和银行卡组织中成功的营销经验,制定出银联商务甘肃分公司今后的银行卡支付推广策略。目前,银联商务甘肃分公司转变了传统单一的支付方式,发展出以自助终端缴费、手机缴费、互联网在线支付等多样化的新型支付模式,解决了人们足不出户缴纳各项公共事业费用的民生问题,完成了从传统银行卡消费到行业应用---“全民付”的发展。论文重点研究了甘肃银行卡产业的创新支付和营销策略,提出了甘肃银行卡产业推广的对策及建议：平衡区域发展；做精做深传统受理市场,丰富商户服务内涵；加快推进创新业务的战略步伐；全力打造“甘肃省公共营销联盟”平台,扩大甘肃银联商务品牌支付市场的规模。这些措施将有效抵制行业内的无序竞争,减轻国家政策对银行卡产业的冲击。
刘晓娅[4]（2013）在《安徽省银行卡产业市场结构与市场绩效关系的研究》文中指出本文主要运用产业组织学、金融学、信息经济学、计量经济学等相关理论，紧紧围绕“市场结构--市场绩效"这一主线，分析了安徽省银行卡产业的市场结构，并运用计量经济学建立回归模型，实证分析了市场结构对市场绩效的影响，并对提出的假说进行论证。在分析安徽省银行卡产业的市场结构时，主要分析了市场集中度、产品差异性和市场壁垒三个重要方面。在分析市场集中度时，先整体分析了我国银行卡产业近几年来的发展状况，再对安徽省银行卡产业的发卡市场和受理市场的市场结构情况和发展趋势进行了研究。在分析产品差异性方面，主要分析了发卡银行对市场细分后推出的不同卡产品以及卡产品的业务创新，认为安徽省各发卡银行均立足自身，发挥自家银行卡产品的差异性特点。在分析市场壁垒时，主要分析了政策性壁垒、产品差异化壁垒、绝对成本壁垒，认为安徽省银行卡产业在一定程度上具有较高的市场壁垒。最终得出结论：安徽省银行卡产业的市场集中度正在逐年降低，但其市场结构仍然是寡头垄断市场结构，这种寡头垄断的市场格局将会逐渐得到转变，安徽省银行卡产业正在经历由寡头垄断向垄断竞争的市场格局的转变过程中。在分析了市场结构之后，根据市场结构和市场绩效关系的理论和模型综述，提出假说，并建立了计量模型。采用安徽省8家商业银行2006年-2012年的面板数据，运用Eviews6.0软件进行实证分析。最终得出结论：第一，随着股份制商业银行的兴起，安徽省银行卡产业正在经历由寡头垄断向垄断竞争的市场格局的转变过程。第二，安徽省银行卡产业市场集中度对银行卡产业绩效的影响为负，说明传统共谋假说在安徽省银行卡产业中不成立。在安徽省省内的银行卡市场中，随着市场竞争的不断加剧，市场集中度将会逐渐降低，市场集中度对于股份制商业银行影响更小，这也说明股份制商业银行的经营管理模式更加灵活，这对于它们与国有商业银行的竞争中更加有利，可以保证其在以后的产业竞争中不断提升自身的盈利能力。第三，发卡银行的市场份额对于安徽省银行卡产业绩效存在正向关系，但对于国有商业银行和股份制商业银行绩效的影响程度不同。对于国有商业银行而言，其发卡量在省内一直处于领先地位，随着股份制商业银行的不断进入，由于体制、管理、产品开发等方面缺乏灵活性，市场份额仍然对于其提高绩效影响较大。对于股份制商业银行而言，一方面扩大市场份额，一方面加大品牌宣传、产品开发、完善服务，成为其不断提高市场绩效的有利手段，因此市场份额对于股份制商业银行的影响程度比国有商业银行小。第四，在安徽省的银行卡市场中，市场壁垒对绩效的影响为正，说明在现阶段银行卡产业快速发展阶段，市场壁垒的存在对于银行卡产业总体绩效的提高具有一定的帮助。但是也应该看到，市场壁垒的存在对于国有商业银行的影响比股份制商业银行来说要大很多，这也说明市场壁垒对安徽省银行卡产业的保护作用最终会转化为一种阻碍作用，最终将迫使市场更加开放。针对上述结论，提出政策建议：第一，加大用卡意识宣传，完善银行卡信用征信体系建设。第二，加大力度推进受理市场建设，重点完善旅游和商业领域。第三，加强市场监管，稳中有序地培养市场环境。
何敏华[5]（2012）在《我国银行卡产业发展问题研究》文中提出从发行第一张银行卡开始,我国银行卡产业已经历了20多年的发展,经过产业各方多年市场培育,消费者的支付习惯已经逐步由现金支付向银行卡刷卡支付转变,市场规模不断扩大。国际经验证明,银行卡产业的发展可以引导和刺激消费,带动国民经济增长。在中国金融业全面开放时期,面对国际银行卡组织激烈竞争与挑战,如何改善国内银行卡市场生态环境,加强市场经营主体的竞争力,加快产业发展步伐,是当前亟待解决的问题。本文研究和分析的内容可归纳如下：通过对银行卡发卡市场与收单市场的规模、结构、政策及环境的研究,指出产业发展过程中存在问题,介绍国际上发达国家和地区银行卡产业发展的现状与经验,为我国银行卡产业发展提出改进措施。第一章,简单介绍本文研究背景、目的和意义,研究及探讨近期国内外学者对于发卡市场、收单市场以及运作模式的理论研究,为本文研究提供理论支持和宝贵经验。第二章,介绍了我国银行卡产业的业态结构组成,剖析各经营主体不同的利益诉求与经营成本,阐述产业消费者、供给者、中间商经及管理者关系。第三章,简要介绍国内银行卡产业发展历程,对近五年来产业发展规模、结构的趋势进行分析研究,并总结概括产业发展现状。第四章,提出国内银行卡市场存在着受理环境差、市场结构失衡、产业利润低及创新业务有待加强等问题,并对问题深层次原因进行分析。第五章,从国际银行卡市场发展的规模、结构、特点、产品、成熟度、经营主体以及监管制度,对比国内市场发展的差距。第六章,提出促进我国银行卡产业发展的对策,需要进一步改善银行卡受理环境,加快发展信用卡业务,着力提高产业效益,加快推进业务创新等。
潘玉家[6]（2012）在《方正科技金融税控装置产品开发及市场研究》文中提出由于信息科技突飞猛进的发展及应用，使得税控装置广泛应用于税务行业。银行卡与银联卡日益普及，使得“银税共享”银行卡支付与税务征管业务互动、协同操作成为时代的需求，而金融税控收款机是银税共享实现的基础。本论文对银税共享背景进行分析，针对存在的问题提出有现实意义的解决方案，并重点分析了银税共享信息平台建设的重要作用，着重针对金融税控装置在商业领域应用所遇到的难点问题，提出多业态的应用方案及商业系统改造方案，以期给银税共享的发展提供一条可行之路。本文作者以工作的单位方正科技集团股份有限公司为例，结合当前金融税控与银行卡的应用特点，结合市场的需求情况，运用市场营销理论、全面质量营销理念、关系营销，通过对方正科技企业的SWOT分析，找到适合企业的综合竞争优势；通过目标营销方案，对所处的市场细分、目标市场及市场定位的全面分析，指出公司在市场竞争激烈的环境下，通过寻求技术创新，区别于竞争对手，并且采用差异化营销与关系营销为指导，提出适合本企业的营销思路。本文采用目前主流营销理论——关系型营销理论、全面质量营销理念为基础，结合企业实例，对于企业未来开拓市场，提出自己的意见与方案；在市场应用背景充分掌握的前提下，提出产品差异化的设计思路，使企业产品在技术上领先于对手；二是针对“银税共享”方案必须得到税局认可的现实情况，提出从高层营销，建立关系型营销并力求在服务方面做到本地化服务，为公司赢得市场，对税控市场与税务信息化做出自己企业应有的贡献。
陈国军[7]（2011）在《黑龙江省建行IT-POS系统竞争策略研究》文中指出随着改革开放力度不断加强,经济持续高速发展,我国正逐步成为全球经济发展的焦点。强劲的经济发展势头和巨大的投资潜力吸引了大量国内外资本投入到我国银行卡支付体系的建设领域。经过多年的实践经验表明,银行卡业务属于厚利型产品,能带来的利润空间极大,今后必将成为中外各大金融机构竞争的焦点。作为银行卡支付体系运作的终端环节而且是银行卡支付受理环境最重要环节之一的商户收单,一直是业界关注的重点问题。而商户收银一体化系统的发展,将直接影响各大金融机构在大型商户收单业务中获利的多少,成为其占领大型商户的重要手段。IT-POS系统是黑龙江省建行一体化商户业务收单系统的简称,应用于银行商户收单业务之中,该系统是一种建立在商户与银行之间进行刷卡交易的行业软件,是独立的银行卡支付系统。本论文通过借鉴企业市场营销及企业核心竞争力相关理论与方法,来分析研究黑龙江省建行IT-POS系统产品在黑龙江省商户收单环境中的竞争策略。文章根据迈克尔·波特竞争战略五大要点和市场营销中4P理论等专业知识,结合黑龙江省商户市场及用卡环境现况,对IT-POS系统竞争环境进行分析,指出商户收单竞争中存在的问题,制定IT-POS系统在行业内竞争的策略,增强黑龙江省建行在商户收单业务领域的综合竞争能力。
郭强[8]（2011）在《中国银行内蒙古分行银行卡业务竞争战略研究》文中指出随着我国经济社会的飞速发展,银行卡已经成为人们生活中不可或缺的金融工具。而银行卡业务也成为我国商业银行之间竞争最为激烈的业务之一。如何在这个竞争激烈的业务中生存并得到发展也成为各个商业银行之间几乎一致的战略重点。本文正是基于这一点,以中国银行内蒙古分行的银行卡业务发展为例进行了调查、分析和研究,以期能为其银行卡业务今后的发展提供有益的建议。文章首先回顾了银行卡业务的发展历程,在比较翔实的调查基础上,介绍了内蒙古自治区目前的银行卡业务发展现状及中国银行内蒙古分行的发展现状与现存的主要问题。接着,文章对今后影响内蒙古自治区银行卡业务发展的宏观环境从政策因素、经济因素、人口因素、社会因素及法律因素进行了分析；利用五力模型对行业发展环境进行了分析并对整体行业发展的机遇与威胁进行了探讨。然后,文章对中国银行内蒙古分行的内部条件进行了分析并在内外部环境与条件分析的基础上,利用SWOT分析法借鉴波特一般竞争战略理论及“战略钟”模型提出了中国银行内蒙古分行未来的总体战略。最后,文章从完善组织架构、扩大客户基础、加强收单业务发展、加快直销团队建设、促进创新业务发展、提高风险控制水平等六个方面提出了针对性的战略措施。
史军亮[9]（2010）在《中国农业银行信用卡营销策略研究》文中认为中国农业银行是我国传统的四家大型商业银行之一。早在1991年,农业银行发行了第一张信用卡,成为中国最早开拓信用卡市场的银行之一。2003年以来,随着经济的快速发展和人民生活水平的提升,我国信用卡市场进入了全面发展的新时期。但由于营销战略和策略的缺失,农业银行信用卡产品竞争力不足,长期以来处于市场弱势地位。本文研究的目的,就是对农业银行信用卡业务进行系统研究,建立一套适应该行的综合营销策略体系。本文在借鉴国内外信用卡营销理论和方法的基础上,运用管理学、消费者行为学、市场营销学、经济学等相关理论知识,通过数据分析、比较和总结归纳的方法,分析、探讨了当前农业银行信用卡营销环境、市场营销中存在的问题及原因。结合市场营销现状,运用SWOT分析方法,对农业银行信用卡营销的竞争地位和经营策略进行了评估。最后,运用现代营销管理理论,从营销目标、市场定位、营销组合、服务提升、内部保障措施等方面,提出了农业银行行信用卡业务实际可行的营销策略。总之,本文试图为农业银行信用卡营销构建一套相对完整、实际可行的策略体系,其相关理念和研究方法不仅适用于农业银行,也可供其它商业银行参考。
朱淑君[10]（2010）在《我国银行卡产业发展研究》文中进行了进一步梳理我国银行卡产业经过20多年的发展,成效显着。截至2009年末,我国累计发卡约20.66亿张,银行卡消费额占同期社会商品零售总额的32%,发卡机构、收单机构、专业化服务机构等也逐渐成长起来。尽管我国银行卡产业近年来发展迅速,但与国外成熟的银行卡产业相比,依旧存在差距。因此,总结国外银行卡产业发展的实践经验,深入分析我国银行卡产业存在的问题,借鉴国外银行卡产业发展的成功经验,十分必要。本文着眼于银行卡产业整体情况的研究。首先,通过对相关文献的研究,借助产业发展理论、产品差别化理论和产业价值链理论,分析了银行卡产业的运作机制、市场特征以及银行卡产业价值链上各参与主体的关系,并运用SPSS17.0分析软件对银行卡交易额影响因素进行了实证分析。其次,从我国银行卡产业发展历程、我国银行卡发卡量变化趋势、银行卡交易额变化趋势等方面对我国银行卡产业发展现状与问题进行了分析。本文也对美国、澳大利亚、韩国银行卡产业发展实践经验对我国银行卡产业发展的启示进行了论述。最后,针对我国银行卡产业存在的问题,提出了加大农村银行卡受理市场建设、加强对银行卡犯罪的打击力度、加强银行卡法制法规建设等对策,对促进我国银行卡产业发展具有十分重要的现实意义。
二、欠发达地区牡丹卡特约商户拒绝受卡现象剖析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、欠发达地区牡丹卡特约商户拒绝受卡现象剖析（论文提纲范文）
（1）工商银行与招商银行信用卡发行影响因素比较研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文选题背景 |
| 1.2 论文研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 论文结构与创新 |
| 第二章 国内信用卡业务发展概况 |
| 2.1 信用卡的界定 |
| 2.2 信用卡的分类 |
| 2.3 国内信用卡发卡现状 |
| 第三章 国内信用卡行业发行政策概述 |
| 3.1 信用卡行业“十二五”规划解读 |
| 3.1.1 国内贸易发展“十二五”规划对信用卡业务的影响 |
| 3.1.2 关于中国支付体系发展(2011-2015年)指导意见的影响 |
| 3.2 “十二五”规划对信用卡业务的影响 |
| 第四章 两家银行发行策略对信用卡发行量的影响分析 |
| 4.1 两家银行信用卡产品类型比较 |
| 4.2 两家银行信用卡产品创新比较 |
| 4.3 两家银行信用卡发行风险管理比较 |
| 4.3.1 银行信用卡一般风险管理要素 |
| 4.3.2 工商银行信用卡风险管理 |
| 4.3.3 招商银行信用卡风险管理 |
| 4.3.4 基于LOGISTIC模型的信用卡风险实证研究 |
| 4.4 两家银行信用卡业务收入比较 |
| 4.4.1 信用卡产业链 |
| 4.4.2 中国信用卡商业模式 |
| 4.4.3 两家银行年费收入比较 |
| 4.5 两家银行服务特点比较 |
| 4.5.1 工行信用卡的服务特色 |
| 4.5.2 招行信用卡的服务特色 |
| 4.6 信用卡营销环境分析 |
| 4.7 持卡人选择信用卡成本结构 |
| 第五章 总结与展望 |
| 5.1 总结 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者和导师简介 |
| 专业学位硕士研究生学位论文答辩委员会决议书 |
（2）中国银行卡收单市场发展研究 ——基于双边市场理论（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究进展 |
| 1.2.2 国内研究进展 |
| 1.3 研究思路、方法和内容 |
| 1.4 创新之处 |
| 2 我国银行卡收单市场发展历程和现状 |
| 2.1 银行卡收单市场 |
| 2.2 我国银行卡收单市场发展历程 |
| 2.3 我国银行卡收单市场现状 |
| 2.3.1 我国收单环境明显改善 |
| 2.3.2 我国收单市场仍存在很多问题 |
| 3 银行卡收单市场的双边市场特性 |
| 3.1 双边市场理论 |
| 3.2 银行卡双边市场 |
| 4 我国银行卡收单市场的双边市场特征检验 |
| 4.1 银行卡市场的双边市场特征分析 |
| 4.1.1 银行卡市场双边市场特征直观理解 |
| 4.1.2 模型选取及检验方法 |
| 4.1.3 变量选取和数据来源 |
| 4.1.4 检验步骤及结果分析 |
| 4.2 商户受理卡支付的影响因素分析 |
| 5 对策 |
| 5.1 加强基础设施建设，创新支付方式，注重人才培养 |
| 5.2 大力发展特约商户、优化特约商户结构 |
| 5.3 规范竞争、促进合作、提高专业化服务水平 |
| 5.4 完善制度，强化监管，提高防范意识和风控能力 |
| 5.5 收单市场与发卡市场平衡发展 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 本人在读期间完成的研究成果 |
（3）银联商务甘肃分公司银行卡支付市场推广研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、绪论 |
| (一) 背景与意义 |
| (二) 选题的研究方法及框架 |
| 二、银行卡支付理论与实践基础 |
| (一) 银行卡分类及应用特点 |
| (二) 银行卡对支付行业的影响 |
| (三) 国内外银行卡支付业务的推广经验 |
| 三、银联商务甘肃分公司银行卡支付推广的现状与问题 |
| (一) 银联商务甘肃分公司简介 |
| (二) 银联甘肃分公司银行卡支付推广的现状 |
| (三) 银联甘肃分公司银行卡支付推广存在问题 |
| 四、银联商务甘肃分公司银行卡支付推广策略 |
| (一) 创新思维,稳步推进市场拓展 |
| (二) 切实推进创新业务战略步伐 |
| (三) 深入推进互联网业务 |
| (四) 着力推动品牌业务上规模、出效益 |
| (五) 构建全方位专业化服务体系 |
| (六) 持续加强内部管理 |
| 五、结论与展望 |
| (一) 结论 |
| (二) 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）安徽省银行卡产业市场结构与市场绩效关系的研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 论文研究的内容与方法 |
| 1.4 论文的特点与不足 |
| 第2章 相关理论综述 |
| 2.1 产业组织理论的形成与发展 |
| 2.1.1 产业组织理论的开端 |
| 2.1.2 哈佛学派 |
| 2.1.3 芝加哥学派 |
| 2.1.4 新奥地利学派 |
| 2.1.5 可竞争市场理论 |
| 2.1.6 新产业组织理论 |
| 2.2 产业组织理论中市场结构理论 |
| 2.2.1 市场集中度 |
| 2.2.2 产品差异化程度 |
| 2.2.3 市场的进入壁垒 |
| 2.3 产业组织理论中市场绩效理论 |
| 2.4 市场结构对市场绩效的影响 |
| 第3章 安徽省银行卡产业的市场结构 |
| 3.1 安徽省银行卡产业的发展历程 |
| 3.2 安徽省银行卡产业市场结构研究及发展趋势 |
| 3.2.1 安徽省银行卡产业发卡市场的市场结构及其发展趋势 |
| 3.2.2 安徽省银行卡产业受理市场的市场结构及其发展趋势 |
| 3.3 安徽省银行卡产业进入壁垒 |
| 3.3.1 政策性壁垒 |
| 3.3.2 产品差异化壁垒 |
| 3.3.3 绝对成本优势壁垒 |
| 第4章 安徽省银行卡产业市场结构与市场绩效关系的实证分析 |
| 4.1 安徽省银行卡产业市场结构与市场绩效关系的模型分析 |
| 4.1.1 数据的来源 |
| 4.1.2 变量的选取 |
| 4.1.3 模型的构建与说明 |
| 4.1.4 假设 |
| 4.2 安徽银行卡产业市场结构与市场绩效关系实证分析 |
| 4.2.1 数据描述性分析 |
| 4.2.2 模型的选择 |
| 4.2.3 实证检验结果 |
| 4.2.4 实证结果分析 |
| 第5章 结论与对策建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 对策建议 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的研究 |
（5）我国银行卡产业发展问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究方法、研究思路及内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究内容 |
| 1.4 可能的创新与不足 |
| 1.4.1 可能的创新 |
| 1.4.2 存在的不足 |
| 第二章 我国银行卡产业的业态结构分析 |
| 2.1 银行卡产业的构成 |
| 2.2 银行卡产业的业态结构分析 |
| 第三章 我国银行卡产业发展现状分析 |
| 3.1 我国银行卡产业的发展历程 |
| 3.2 我国银行卡产业发展的规模分析 |
| 3.2.1 发卡市场规模 |
| 3.2.2 受理市场规模 |
| 3.2.3 跨行交易规模 |
| 3.2.4 境外交易规模 |
| 3.2.5 创新支付规模 |
| 3.3 我国银行卡产业发展的结构分析 |
| 3.3.1 银行卡产品结构 |
| 3.3.2 发卡收单结构 |
| 3.3.3 区域结构 |
| 第四章 我国银行卡产业发展存在的问题分析 |
| 4.1 受理环境有待改善 |
| 4.2 银行卡市场结构失衡 |
| 4.3 产业利润较低 |
| 4.4 创新业务有待加强 |
| 第五章 银行卡产业发展的国际实践考察 |
| 5.1 国际银行卡产业规模和结构 |
| 5.2 国际市场发展特点 |
| 5.3 产品结构多样化 |
| 5.4 经营主体多元化 |
| 5.5 强化产业监管 |
| 第六章 促进我国银行卡产业发展的对策 |
| 6.1 改善银行卡受理环境 |
| 6.2 加快发展信用卡业务 |
| 6.3 着力提高产业效益 |
| 6.4 加快推进业务创新 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 |
（6）方正科技金融税控装置产品开发及市场研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1. 选题的背景及意义 |
| 1.2. 本文所研究的主要内容 |
| 1.3. 本论文的逻辑结构图 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1. 税控收款机管理系统 |
| 2.1.2. 税收征管 |
| 2.1.3. 税控收款机的定义 |
| 2.1.4. 税控收款机的主要特点 |
| 2.2 关系营销 |
| 2.3 服务营销 |
| 2.3.1. 服务的定义 |
| 2.3.2. 服务营销 |
| 2.4 全面质量营销（total quality management,TQM） |
| 2.5 金融税控收款机装置产品 |
| 2.5.1. 金融税控收款机 |
| 2.5.2. 税控卡 |
| 2.5.3. 用户卡 |
| 2.5.4. 税务管理卡 |
| 第三章 我国目前金融税控体制现状及存在的问题 |
| 3.1. 我国目前税控市场现状分析 |
| 3.2. 税控装置需求分析 |
| 3.3. 税控装置供给分析 |
| 3.4. 我国目前税控机市场存在的问题 |
| 3.4.1 税控机市场的挑战和机遇 |
| 3.4.2 税控机市场对于周边产业的影响 |
| 3.5. 我国税控装置的发展趋势 |
| 第四章 银税共享系统解决方案 |
| 4.1. 加强税收征管的必要性 |
| 4.2. 我国当前税收征管存在的问题 |
| 4.3. 企业偷漏税分析 |
| 4.4. 企业偷漏税应对方案 |
| 4.4.1 消费者支付行为分析 |
| 4.4.2 使用银税共享方案业务整合的模式 |
| 4.4.3 使用银税共享系统后的业务流程 |
| 4.5. 提高银行卡应用服务 |
| 4.5.1. 银行卡市场细分 |
| 4.5.2. 银行卡市场开发的决定因素 |
| 4.5.3. 金融税控装置扩大银行卡的市场 |
| 4.6. 构建交易共享信息平台 |
| 4.6.1. 交易共享平台的功能与效用 |
| 4.6.2. 交易信息共享平台的效用 |
| 4.6.3. 交易信息共享平台的功能 |
| 第五章 方正科技金融税控装置的产品开发 |
| 5.1 票据、打印解决方案 |
| 5.2 目前主要发票票据形式 |
| 5.2.1. 定长发票、签购单合一 |
| 5.2.2. 不定长发票、签购单合一 |
| 5.3 金融税控装置系统及其应用 |
| 5.4 银税共享系统应用架构 |
| 5.4.1. 联网方式 |
| 5.4.2. 单机方式 |
| 5.5 金融税控装置不同应用方案 |
| 5.5.1 大型（综合）超市 |
| 5.5.2 大型商场 |
| 5.5.3 便民超市 |
| 5.5.4 专卖店 |
| 5.5.5 便利店 |
| 5.5.6 批发市场 |
| 5.6 商业系统改造解决方案 |
| 5.6.1 已有商银机具改造选型方案 |
| 5.6.2 已有商业收款机改造选型方案 |
| 5.6.3 已有税控收款机改造选型方案 |
| 5.7 商业系统软件改造接口架构 |
| 第六章 方正科技金融税控装置的市场开发策略 |
| 6.1 方正科技公司概况 |
| 6.1.1. 方正科技进入税控领域可行性分析 |
| 6.1.2. 方正科技公司 SWOT 分析 |
| 6.1.3. 方正科技劣势分析 |
| 6.2 方正科技公司综合竞争优势 |
| 6.3 方正科技公司未来税控目标市场营销方案 |
| 6.3.1. 市场细分 |
| 6.3.2. 方正科技进行市场细分的目的与要求 |
| 6.3.3. 按地理区域的市场细分 |
| 6.3.4. 按国、地税用户所在行业的市场细分 |
| 6.4 目标市场选择 |
| 6.4.1. 目标市场的进入策略 |
| 6.4.2. 方正科技税控目标市场营销策略的选择 |
| 6.5 市场定位 |
| 6.5.1. 产品市场定位 |
| 6.5.2. 产品市场定位策略 |
| 6.5.3. 方正科技税控市场定位 |
| 6.6 方正科技金融税控装置的市场容量预测 |
| 6.7 方正科技金融税控装置的推广模式 |
| 6.7.1. 销售模式 |
| 6.7.2. 各模式下企业获得情况分析 |
| 6.8 税控团队人员的考核与激励方案 |
| 6.9 主要省份的销售策略 |
| 6.10 政府与税局关系建立 |
| 6.11 销售模式与创新 |
| 第七章 结论研究展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和参加科研情况说明 |
| 致谢 |
（7）黑龙江省建行IT-POS系统竞争策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、研究目的和意义 |
| 二、国内外研究现状 |
| 三、研究内容及框架 |
| 第一章 相关理论综述 |
| 第一节 营销理论 |
| 一、经典营销理论 |
| 二、现代营销理论 |
| 第二节 迈克尔?波特竞争战略理论 |
| 一、五力模型 |
| 二、三大一般性战略 |
| 三、价值链 |
| 四、钻石体系 |
| 五、产业集群 |
| 本章小结 |
| 第二章 黑龙江省建行银行卡业务分析 |
| 第一节 建设银行银行卡业务发展情况 |
| 一、建设银行龙卡业务的发展史 |
| 二、建设银行龙卡业务目前形势及未来发展 |
| 第二节 建行银行卡管理机构的专业化发展情况 |
| 一、零售业务部门对银行卡的管理 |
| 二、信用卡部门对银行卡的管理 |
| 第三节 黑龙江省银行卡市场的竞争分析 |
| 一、黑龙江省银行卡业务经营分析 |
| 二、黑龙江省银行卡市场竞争力分析 |
| 第四节 黑龙江省建行银行卡市场发展方向 |
| 一、进一步加大营销力度，确保发卡量持续增长 |
| 二、大力发展分期业务，提升中间业务收入 |
| 三、强化风险管理，进一步加快商户收单业务发展 |
| 四、进一步改善客户体验，提高客户满意度 |
| 本章小结 |
| 第三章 黑龙江省建行IT-POS 系统的市场环境分析 |
| 第一节 黑龙江省建行商户市场的竞争分析 |
| 一、当前状况 |
| 二、竞争对手分析 |
| 三、客户转移成本分析 |
| 第二节 黑龙江省建行商户投入产出分析 |
| 第三节 黑龙江省建行IT-POS 系统竞争分析 |
| 一、黑龙江省建行IT-POS 系统应用现状 |
| 二、黑龙江省建行IT-POS 系统简介 |
| 三、黑龙江省建行IT-POS 系统的SWOT 分析 |
| 本章小结 |
| 第四章 黑龙江省建行IT-POS 系统竞争策略实施 |
| 第一节 明确IT-POS 系统竞争策略 |
| 一、提供差别化的服务 |
| 二、提升IT-POS 系统营销服务效率 |
| 三、全面发展IT-POS 系统商户的营销 |
| 四、加快IT-POS 系统的持续创新 |
| 第二节 制定IT-POS 系统竞争策略 |
| 一、加大IT-POS 系统市场占有率 |
| 二、重新规划商户收单业务组织结构 |
| 三、建立客户关系系统 |
| 四、创新丰富IT-POS 系统产品 |
| 五、以创新营销方式提升IT-POS 系统竞争力 |
| 六、加强收单人员队伍建设 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）中国银行内蒙古分行银行卡业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一篇 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究内容 |
| 第二篇 银行卡的发展历程 |
| 2.1 银行卡的起源 |
| 2.2 银行卡的发展阶段 |
| 2.2.1 国际银行卡的发展阶段 |
| 2.2.2 国际银行卡的发展阶段 |
| 第三篇 中国银行内蒙古分行银行卡业务现状与问题分析 |
| 3.1 内蒙古地区银行卡业务现状分析 |
| 3.2 中国银行内蒙古分行银行卡业务现状 |
| 3.2.1 中国银行内蒙古分行银行卡发展历程 |
| 3.2.2 中国银行内蒙古分行银行卡业务现状分析 |
| 3.3 中国银行内蒙古分行银行卡业务目前存在的问题 |
| 第四篇 中国银行内蒙古分行银行卡业务发展环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政策因素 |
| 4.1.2 经济因素 |
| 4.1.3 人口因素 |
| 4.1.4 社会因素 |
| 4.1.5 法律因素 |
| 4.2 产业结构分析 |
| 4.2.1 银行卡行业环境的特点 |
| 4.2.2 行业竞争力分析 |
| 4.2.3 发展机遇与威胁 |
| 第五篇 中国银行内蒙古分行银行卡业务发展条件分析 |
| 5.1 中国银行内蒙古分行银行卡业务资源分析 |
| 5.2 中国银行内蒙古分行银行卡业务优势分析 |
| 5.3 中国银行内蒙古分行银行卡业务劣势分析 |
| 第六篇 中国银行内蒙古分行银行卡业务战略选择 |
| 6.1 中国银行内蒙古分行银行卡业务竞争的SWOT矩阵分析 |
| 6.2 中国银行内蒙古分行银行卡业务的竞争战略 |
| 6.2.1 波特的一般战略理论 |
| 6.2.2 战略钟模型 |
| 6.2.3 中国银行内蒙古分行银行卡业务竞争战略设计 |
| 第七篇 中国银行内蒙古分行银行卡业务战略措施 |
| 7.1 完善组织架构 |
| 7.1.1 组织架构对业务发展的影响 |
| 7.1.2 未来组织架构模式设想 |
| 7.2 扩大客户基础 |
| 7.2.1 扩大客户基础的战略意义分析 |
| 7.2.2 扩大客户基础的措施 |
| 7.3 加强收单业务发展 |
| 7.3.1 收单业务发展策略 |
| 7.4 加快直销团队建设 |
| 7.4.1 组建商户直销团队的意义 |
| 7.4.2 加快直销团队建设的策略 |
| 7.5 促进创新业务发展 |
| 7.5.1 推进网络卡和网上交易的创新 |
| 7.5.2 推进IC卡的业务创新 |
| 7.5.3 推进资金归集类收单业务的创新 |
| 7.6 提高风险控制水平 |
| 7.6.1 银行卡风险的几个方面 |
| 7.6.2 风险控制策略 |
| 第八篇 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）中国农业银行信用卡营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、导论 |
| (一) 研究背景和意义 |
| (二) 论文写作总体思路 |
| (三) 论文的研究方法 |
| 二、信用卡营销相关理论综述 |
| (一) 市场营销理论 |
| (二) 市场营销环境理论 |
| (三) 消费者行为分析理论 |
| (四) 信用卡营销研究综述 |
| 三、农行信用卡营销环境分析 |
| (一) 宏观环境分析 |
| (二) 微观环境分析 |
| 四、农行信用卡发展现状与问题 |
| (一) 信用卡业务发展现状 |
| (二) 信用卡发展中的问题 |
| (三) 存在问题的内部成因 |
| (四) 农行信用卡SWOT分析 |
| 五、完善农行信用卡营销策略的建议 |
| (一) 营销目标确定 |
| (二) 客户细分定位 |
| (三) 营销策略组合 |
| (四) 客户服务提升 |
| (五) 营销保障措施 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）我国银行卡产业发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 论文的研究思路和方法 |
| 1.3.1 论文的研究思路 |
| 1.3.2 论文的研究方法 |
| 第2章 论文的相关概念 |
| 2.1 银行卡和银行卡产业的定义 |
| 2.1.1 银行卡的定义及分类 |
| 2.1.2 银行卡产业的定义 |
| 2.2 产业经济学相关理论 |
| 2.2.1 产业发展理论 |
| 2.2.2 产品差别化理论 |
| 2.2.3 产业价值链理论 |
| 2.3 银行卡消费信心指数(BCCI) |
| 第3章 我国银行卡产业发展现状分析 |
| 3.1 我国银行卡产业发展历程 |
| 3.2 我国银行卡产业发展现状 |
| 3.2.1 我国银行卡产业的运作机制 |
| 3.2.2 我国银行卡产业价值链参与主体及其关系 |
| 3.2.3 我国银行卡发卡量变化情况 |
| 3.2.4 我国银行卡交易量变化情况 |
| 3.2.5 中国银行卡消费信息指数变化情况 |
| 3.3 我国银行卡交易额影响因素的实证分析 |
| 3.3.1 数据变量与模型关系形式的选择 |
| 3.3.2 参数估计及检验 |
| 3.3.3 模型的解释和分析 |
| 第4章 我国银行卡产业存在的问题 |
| 4.1 非理性竞争现象较为严重 |
| 4.2 受理市场发展失衡 |
| 4.3 银行卡违法犯罪较多 |
| 4.4 现行银行卡法规不健全 |
| 4.5 个人信用体系不健全 |
| 4.6 银行卡产业专业服务落后 |
| 4.7 银行卡宣传工作不到位,风险教育不充分 |
| 第5章 国外银行卡产业发展的经验借鉴与启示 |
| 5.1 美国银行卡产业发展的经验 |
| 5.1.1 加强银行卡产业规模经济的发展 |
| 5.1.2 加强银行卡持卡人权益保护 |
| 5.1.3 完善的社会征信和银行卡法律体系 |
| 5.2 澳大利亚银行卡产业发展的经验 |
| 5.2.1 21世纪以前澳大利亚银行卡产业监管 |
| 5.2.2 21世纪澳大利亚银行卡产业监管 |
| 5.3 韩国银行卡产业发展的经验 |
| 5.3.1 政府对银行卡产业发展的大力促进 |
| 5.3.2 缺乏产业监管的后果 |
| 5.4 国外银行卡产业发展的启示 |
| 第6章 促进我国银行卡产业发展的对策 |
| 6.1 改革利益分配机制,推动理性竞争 |
| 6.2 加大农村银行卡受理市场建设 |
| 6.3 加强对银行卡犯罪的打击力度 |
| 6.4 加强银行卡法制法规建设 |
| 6.5 完善个人征信系统建设 |
| 6.6 强化银行卡产业链的协调发展 |
| 6.7 加强银行卡宣传,正确引导持卡人安全用卡和健康消费 |
| 6.8 加强政府支持力度 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 |
四、欠发达地区牡丹卡特约商户拒绝受卡现象剖析（论文参考文献）
- [1]工商银行与招商银行信用卡发行影响因素比较研究[D]. 赵冬明. 北京化工大学, 2015(03)
- [2]中国银行卡收单市场发展研究 ——基于双边市场理论[D]. 张姣姣. 云南财经大学, 2014(09)
- [3]银联商务甘肃分公司银行卡支付市场推广研究[D]. 杨光勇. 兰州大学, 2013(05)
- [4]安徽省银行卡产业市场结构与市场绩效关系的研究[D]. 刘晓娅. 上海师范大学, 2013(01)
- [5]我国银行卡产业发展问题研究[D]. 何敏华. 广西大学, 2012(04)
- [6]方正科技金融税控装置产品开发及市场研究[D]. 潘玉家. 天津大学, 2012(05)
- [7]黑龙江省建行IT-POS系统竞争策略研究[D]. 陈国军. 黑龙江大学, 2011(06)
- [8]中国银行内蒙古分行银行卡业务竞争战略研究[D]. 郭强. 内蒙古大学, 2011(10)
- [9]中国农业银行信用卡营销策略研究[D]. 史军亮. 兰州大学, 2010(03)
- [10]我国银行卡产业发展研究[D]. 朱淑君. 西南石油大学, 2010(04)