企业核心竞争力与企业创新

企业核心竞争力与企业创新

一、企业核心竞争力与企业创新力(论文文献综述)

黄祺鹏[1](2021)在《上海市体育健身休闲类中小企业创新力评价指标体系的构建和应用 ——以上海体育国家大学科技园在园企业为例》文中研究说明随着上海市健身休闲产业的不断发展,“健康中国”政策以及创新驱动的推动之下,上海市体育健身休闲类中小企业的创新发展逐渐受到重视,且中小企业已经成为了国民经济和社会持续健康发展的主力军,体育健身休闲类中小企业的发展对于我国“健康中国2030”的建设极为关键。但近年来随着市场环境的变化和消费需求的升级,体育健身休闲类中小企业面临自身创新能力弱、产品同质化程度高、承担风险能力差等许多问题。因此,有必要构建符合当前上海市体育健身休闲类中小企业创新发展的评价指标,测评分析体育健身休闲类中小企业创新能力情况,促进其创新能力的提升以适应我国体育强国建设的需要。本文以上海市体育健身休闲类中小企业发展及其创新力作为研究对象,通过文献资料法、实地调研、专家咨询、层次分析法等方法,寻找体育健身休闲类中小企业创新能力的影响因素,构建综合、全面的上海市体育健身休闲类中小企业创新力评价指标体系,通过运用层次分析法来确定各指标之间的权重,并采用线性加权函数综合评价方法对上海体育国家大学科技园园区健身休闲类中小企业进行评价。根据其现状以及评价结果找出健身休闲类中小企业在创新过程中存在的问题,并针对以上问题提出相关发展建议。主要结论如下:(1)上海市体育健身休闲类中小企业创新力评价指标体系由观念创新能力、管理创新能力、业务(技术)创新能力、营销创新能力以及制度创新能力5项一级指标、22项二级指标组成。(2)目前上海体育国家大学科技园在园体育健身休闲类中小企业总体创新能力较低,其中管理创新能力、业务(技术)创新能力以及营销创新能力等方面尤为薄弱,是制约提升园区健身休闲类中小企业创新力的重要原因。(3)基于上海体育国家大学科技园在园健身休闲类中小企业创新现状以及评价结果分析,存在以下问题:专业性复合型人才的缺乏、创新投入的资金不足、企业营销模式较为落后等问题。(4)针对上海体育国家大学科技园在园体育健身休闲类中小企业创新能力存在的问题,为提升其创新力,本文建议如下:完善员工培训机制的建设,逐渐加大培训投入资金;切实加大创新投入,学会使用非市场逻辑;打造“体育+”价值链体系,通过合作形成成本友好型多用途资产的组织;市场定位采用归核化战略,开展体验营销等发展建议。

张博[2](2020)在《互联网+时代A企业核心竞争力评价研究》文中指出为了跟上网络发展的步伐,一些中小企业开始在线交易,但由于互联网市场的高度开放性,企业竞争不断激烈,同时由于不稳定的市场需求以及产品同质化问题逐渐彰显,在“互联网+”时代下,中小企业并未如预期获得良好的发展,因而对于中小企业而言,获得竞争优势从而实现进一步发展。提高核心竞争力成为行业的领导者,是目前“互联网+”时代中小企业发展的关键性问题。全文以A企业为案例,较为全面分析了在“互联网+”时代下企业核心竞争力的表现,目前出现的的问题已有相应的对策。首先,本文基于文献分析法对国内外有关企业竞争力的相关研究进行了回顾性分析,同时明确本文研究所需的概念及理论;其次,本文以A企业为例,对A企业在“互联网+”时代背景下的政治、经济、社会、技术四方面宏观环境与优势、劣势、机会、威胁四方面内外部环境进行了分析,明确A企业目前在行业竞争中的环境状况;再次,本文基于实证分析,在构建A企业的核心竞争力评价模型的基础上评估了 A企业的核心竞争力,发现A企业在“互联网+”时代下核心竞争力方面存在的问题,主要包括企业创新力不足、市场拓展不全面、人才储备不充分、考核及激励机制不完整、企业文化不健全等问题;最后,本文基于A企业在“互联网+”时代竞争力方面的问题提出了增强企业创新性、运用“互联网+”营销战略占领市场、培养“互联网+”专业人才、完善企业人员绩效考核和激励机制、培育企业互联网文化环境五项提升核心竞争力的关键举措。本文研究发现了 A企业在“互联网+”时代背景下竞争力中所存在的问题,同时提出了 A企业提升竞争力的对策建议,为A企业在“互联网+”时代下提升竞争力提供了一定帮助,对国内其他中小企业采取措施提升核心竞争力具有借鉴意义,同时也为我国政府合理制定与企业相关的政策提供依据。

朱波[3](2019)在《A检测研究院核心竞争力评价的研究》文中指出随着中国加入WTO以来,我国实验室将被推入市场中,使实验室有必要找到自己的运营方式并独立运作。要想在当今社会市场中站稳脚步,实验室就要实行科学、有效、合理且严格的管理制度。故而,中国的许多实验室已经构建了实验室质量体系并获得了相应资质的认可,以改善管理水平。本文就浙江省特种设备检验研究院(以下简称为A检验研究院)的核心竞争力进行了分析研究,围绕A检验研究院的核心价值观、使命、愿景等企业文化,展现其核心的业务能力:A检验研究院是浙江省内在特种设备检验行业的首家专业机构,成立以来一直重视机构形象维护和业内公正性建设,有着相当的社会使命感和良好口碑,在全省乃至全国都有着权威性和影响力。其创新能力表现在:系统结构体现多功能、大型化、高参数等发展趋势、加强特种设备的安全可靠性、达到环保要求、增加监管力度、系统设计趋于人性化等。本文通过六个部分对文章进行了概述。第一部分为绪论,该部分简要介绍了研究背景、意义、国内外研究现状、研究思路以及研究的内容与方法。第二部分为核心竞争力理论基础研究,该部分阐述了相关概念的界定、竞争战略理论、企业核心竞争力理论、自组织理论。第三部分为特种设备检测行业的特性和系统构成,该部分介绍了我国特种设备检测行业发展的现状分析以及检测机构系统的构成分析。第四部分为A检验研究院核心竞争力评价,该部分详细诠释了A检验研究院体制属性分析、核心竞争力评价分析。第五部分是经验借鉴与对策建议,主要是对于国内特检机构核心竞争力借鉴、A检验研究院引入核心竞争力评价体系的相关思考以及核心竞争力应用对浙江省特种检验研究院培育核心竞争力的启示。第六部分为结论及展望,该部分对全文进行了系统的总结,并对将来所要研究的内容进行了相应的展望。

杨丽华[4](2017)在《企业核心竞争力结构模型及评价体系的研究》文中研究说明管理学的知名学者普拉赫拉特(Prahalad)、哈姆尔(Hamel)发表过了经典文献《企业的核心竞争力》(《The Core Competence of Corporation》,刊于《哈佛商业评论》中),当时引发了极大轰动,此后,有关核心竞争力的课题很快变成了个企业、学者们都是热衷探讨的焦点问题。这一课题都处于整个企业界的实践核心。可是若从理论层面分析,与核心竞争力相关的分析,无论中外都多从基础的定义、内涵层面展开,而且至今都尚未统一。核心竞争力的产生、源头、出现的机理、评估等诸多问题并未被统一在相同框架下展开系统化的完整分析。若从实践层面分析,中国的企业特别是国企,因为深受前期计划经济影响,广泛存在不具备较好的竞争意识的问题。几乎没有几个企业意识到核心竞争力培育这一关键问题,导致当下中国国企严重匮缺核心竞争力,或只具备较弱核心竞争力。基于前述理由,本文出科学评价核心竞争力强弱水平的统一模型体系和评价体系,从理论、实践两的层面推动国企培养或增强核心竞争力。在此状况下,普拉赫拉特与哈姆尔所提核心竞争力概念很快引起众多学者关注。中外研究者们从多个视角对其展开研究,但却只有少数研究真正探究到根本。总体来讲,核心竞争力至少具备有价值、独特、可延展、动态改变以及可长期培养五大特征。核心竞争力恰恰是因为具备前述三项特点,并且由多层能力融合形成的竞争优势本质来源。核心竞争力由文化、学习和创新三层构成。其中最核心层是文化力层,这一层也是另外两层的基础和动力。其次为学习力层,这一层处于中间,是另外两层互为关联的纽带,是企业得到知识,实现累积,激发创新的前提。最外部为创新力层,这一层可以促建企业的核心专长,直接产生战胜对手的突出优势。所以核心竞争力应为布设在企业团队之中的各类能量的根基来源,是经由核心(文化)力层及另外两层的共同协调,融合利用实现的,足以支持整个企业在竞争局势中,在很长时间内都保持显着优势的根基源泉。在有关核心竞争力内部3力的层级框架中,公司精神、重要价值理念有机组成了公司文化能力;学习步骤以及学习体制与学习精神有机组成了公司学习能力;改革体制、改革精神、理论储备、改革环节有机组成了公司创造能力。核心竞争力里的3力各成系统,它们各自都有一类中心,实现每类层次的核化框架,而它们间也经过互相影响,有机融合为总体层级框架的主要竞争能力,使得主要竞争力作为了公司市场地位的源泉。在公司文化能力框架中,重要价值理念是其重点,囊括于文化能力的始终,而公司精神方面的优化,在高级别的学习能力及创造能力框架中反映为改革精神以及学习信念。在学习能力框架中,学习信念是其重点,囊括于其一切框架的始终,也为学习能力提供了精神方面的源泉。而学习体制起到了最核心的保证功能,且它还影响创造能力框架中改革体制的实现,它的不断发展为改革体制的实现打下了根基。学习步骤的最终成果使得公司的理论知识获得了提炼,为公司造就改革能力做出了知识方面的储备,给予了创造能力所需要的知识根基。并且,学习步骤还能使得公司的文化能力获得积累,提升公司的文化能力。核心竞争能力总体的层级框架及每一层次的核化框架是公司考评核心竞争能力的核心根据,还为核心竞争能力考评环节的操作、考评参数系统的制作、考评成果的用途提供了最新的引导意见。依据核心竞争能力总体的层级框架以及每一层次的核化框架,本篇分为公司文化能力、创造能力以及学习能力三个方面,每一层里也依照其核化框架制作了公司核心竞争能力的考评参数系统,且从核心竞争能力考评环节、考评参数的测度与核心竞争能力的全面考评上建立了核心竞争能力的考评方案系统。核心竞争能力的考评系统对公司考评与培养其核心竞争能力起到了最核心的理论引导作用。国营企业是我国主导以及掌控国民经济领域的方法之一,在国民经济当中占据核心位置且具备特定的功能。国营企业核心竞争能力的大小将影响一个区域全面竞争能力的总体趋势。公司核心竞争能力考评系统对于国营企业察觉自身难题、构建核心竞争能力产生了核心价值。依据核心竞争能力考评系统的程度,本篇对于国营企业核心竞争能力做出了论述性研究与考评,提供了国营企业在核心竞争能力框架的三类层面中广泛出现的课题。在文化能力上,国营企业受到大一统理念制约反映出重要价值观缺陷;公司精神主要受到传统型文化的消极作用。在学习能力上,国营企业职员欠缺在职学习信念;国营企业学习体制的合规化层面始终不高;国营企业在学习环节中出现了多数难题。在改革能力上,国营企业引导层欠缺改革精神;改革体制不全面;创造能力培养中的理论储备缺乏;改革环节产生了多数尚待处理的难题。纵览实际,认识弊端,处理难题,恰恰是培养与增加国营企业核心竞争能力的有利机遇,核心竞争能力框架形态对于国营企业培养核心竞争能力产生了核心价值,本篇按照核心竞争能力的总体层级框架需求,提供了3个层面的意见,也就是避免传统文化的消极作用,重建国营企业的文化能力;构建学习型群体,增加国营企业的学习能力;政府与公司营造良好的氛围,增加国营企业的创造能力。

阳芳[5](2013)在《旅游演艺企业核心竞争力评价指标体系研究》文中进行了进一步梳理近年来,随着国内旅游业的快速发展和大众休闲娱乐意识的增强,旅游演艺产品的市场需求增长迅速。旅游演艺产品在丰富旅游产品、提升旅游地形象、促进地方经济发展上具有重要作用,因而越来越为各地政府、企业和旅游研究者所重视。旅游演艺产品的现实发展需要对旅游演艺业进行深入研究,其中旅游演艺企业核心竞争力评价指标体系研究就是一个重要的课题。20世纪90年代,美国着名战略管理学家普拉哈拉德和哈默在着名的《哈佛商业评论》发表的《公司核心竞争力》一文,首次提出了核心竞争力的概念,并认为就长期而言,对企业发展起决定作用的是企业的核心竞争力。那么在旅游演艺发展过程中,旅游演艺企业的核心竞争力内涵是什么?哪些因素会影响旅游演艺企业的核心竞争力?旅游演艺企业核心竞争力的评价指标体系有哪些构成等?这些问题在旅游演艺业的研究中就显得格外重要。本文以旅游演艺企业核心竞争力评价指标体系为研究课题,全文共分五个部分。第一部分,绪论。对论文的研究背景与目的、企业核心竞争力相关文献、技术路线与研究方法进行了阐述;第二部分,旅游演艺和企业核心竞争力相关理论。着重对旅游演艺、企业核心竞争力相关理论进行了综述与评价;第三部分,旅游演艺企业核心竞争力评价指标体系构建。在对旅游企业核心竞争力评价体系相关文献评价基础上,提出了旅游演艺企业核心竞争力的构建思路、构建原则,并建立了旅游演艺企业核心竞争力评价体系框架。此后,在获取理论依据的基础上提出了旅游演艺企业核心竞争力评价体系的研究假设;第四部分,数据分析与假设验证。通过对旅游演艺企业核心竞争力十个评价因子的二级指标进行问卷设计并调查,通过SPSS统计软件对调查结果进行分析,得出旅游演艺企业核心竞争力评价指标体系最终结论;第五部分,研究结论与建议。对研究结论、建议以及发展对策作了简单阐述。

王盼晴[6](2012)在《长航油运公司核心竞争力评价研究》文中研究指明国际油运市场持续低迷,国内外油运企业都受到冲击,如何在此种形势之下摆脱困境,扭转长航油运公司的局面,实现可持续发展,成为了长航油运公司的一大难题。课题研究的目的在于深入分析长航油运公司的经营状态,找出长航油运公司核心竞争力的优势之处与薄弱环节,为长航油运公司的发展提供参考。本文在第二章对长航油运公司作了简单介绍,并结合长航油运公司近几年的生产数据、财务数据对长航油运公司在货运量、周转量、营业收入、净利润等方面未来的发展趋势稍作探讨。在第三章首先提出了油运企业核心竞争力的概念,然后分析出了一套全面的油运企业核心竞争力构成要素:船舶运力、企业文化、企业创新力、企业财务、企业适应能力,给出了各要素的定义、计算公式与适用标准。最后,引入了评价方法,介绍了层次分析法与模糊综合评价法,给出了采用层次模糊综合评价法评价油运企业核心竞争力的步骤,建立了综合评价模型。第四章在介绍了Euronav、Frontline、OSG的基本情况之后,结合第三章中评价方法,构建综合评价模型,确定各指标的权重与隶属度,计算出了长航油运公司与这三家企业的核心竞争力模糊综合评价结果。然后,以模糊综合评价各指标的综合得分与综合评价结果为依据,对比了长航油运公司与另外三家企业的差距,找出长航油运公司的优势主要表现在船舶运力与企业创新能力上,而长航油运公司略显不足之处在于企业文化、企业财务与企业适应能力。根据第四章的分析结果,针对具体问题,为长航油运公司出谋划策,提出了继续保持其船舶运力、企业创新力优势的相关措施,对其在企业文化、企业财务及企业适应能力上的不足提出了改善建议,即为第五章的内容。在油运市场大环境不容乐观的前提下,培养核心竞争力,保证可持续发展,已经成为长航油运公司的重大课题,希望本文的研究内容能够对长航油运公司提升核心竞争力起到一定的帮助作用,同时也为其他油运企业的核心竞争力评价及分析提供借鉴。

李开潮,单凤儒[7](2011)在《企业核心竞争力研究——基于范围经济的研究视角》文中提出传统范围经济理论认为范围经济主要来源是有形资源的充分利用。事实上像企业核心竞争力这样的无形资源的充分利用也是范围经济的重要来源。企业核心竞争力作为范围经济的重要来源,它能够通过实现自身巨大的范围经济效益而给企业带来持续的市场竞争优势。企业核心竞争力与范围经济之间存在着如此密切的联系,然而学者们没有对此给予足够的重视。试图从范围经济的角度系统地去研究企业核心竞争力的内涵、特征、构成要素及其管理。

钟雪飞[8](2011)在《基于社会责任的高新技术企业核心竞争力构建策略》文中研究说明在竞争日趋激烈的市场环境下,高新技术企业必须致力于构建自身的核心竞争力,才能使企业保持可持续竞争优势。基于社会责任的视角,审视高新技术企业核心竞争力的构建策略,打造企业的创新力、企业文化力和企业学习力,具有十分重要的现实意义。

纪富镇[9](2011)在《基于人力资源视角的3PL企业核心竞争力研究》文中研究表明我国第三方物流企业大部分是从传统货运企业发展而来,自身体制不健全,面临深化改革的问题;经济全球化和WTO的加入,使得大型跨国物流集团纷纷瞄准我国市场,我国第三方物流企业面临日益激烈的市场竞争,需积极应对国际跨国公司的挑战。在此背景下,如何提升其核心竞争力成为解决上述问题的关键。人力资源因为具有稀缺性、价值性、难以模仿性等战略资源的特征,它既是企业赖以生存和发展的最根本性因素,也是企业核心竞争力的载体和源泉。因此,从人力资源角度来研究提升第三方物流企业核心竞争力,具有重要的理论和实践意义。首先,对人力资源、第三方物流和企业核心竞争力的理论基础展开研究,并结合我国第三方物流企业发展现状,构建SWOT矩阵,提出了我国第三方物流企业发展中存在的问题,进一步明确了其提升其核心竞争力的必要性。其次,围绕人力资源与企业核心竞争力的关系进行研究,重点从核心竞争力之源分析了人力资源与企业核心竞争力的关联性,提出人力资源管理是提升企业核心竞争力的关键,并进一步说明了人力资源对企业核心竞争力的作用机制,这就揭示了为什么从人力资源角度研究提升第三方物流企业核心竞争力。再次,基于人力资源的视角,从企业文化力、企业创新力、人力资源竞争力和企业学习组织力四个方面构建了第三方物流企业核心竞争力评价指标体系,并采用层析分析法对指标权重进行设定,在此基础上,采用模糊综合评价法构建了第三方物流企业核心竞争力评价模型,然后以天津市某第三方物流企业为例进行实证研究,证明了模型的可行性及适用性。最后,较为全面地提出提升第三方物流企业核心竞争力的策略,重点从人力资源角度给出建议,希望能够为我国第三方物流企业的发展提供可操作性帮助。

侯丹[10](2010)在《中国民营快递企业核心竞争力研究》文中研究指明随着世界经济的飞速发展和全球一体化进程的加快,物流行业在促进市场经济发展过程中,发挥着巨大的支柱作用。快递业作为物流业中举足轻重的一部分,在中国快速繁荣发展的同时,呈现出白热化的竞争局面。面对中国需求巨大、利润丰厚的市场诱惑,外资快递巨头和国有快递企业各显神通,积极拼抢。羽翼未丰的民营快递企业若想在激烈竞争中站稳脚跟,做大做强,理应发展并提升核心竞争力,建立长期竞争优势。论文运用物流理论和企业核心竞争力理论,首先介绍我国快递行业的发展现状和前景,并对国内快递市场进行竞争力比较分析;接着,对民营快递企业进行SWOT&risk分析和核心竞争力的识别分析;随后,运用模糊综合评价方法,从快递业务和核心竞争力的基本特征入手,设计民营快递企业核心竞争力评价指标体系,界定各个指标并构建模糊综合评价模型;再后,选取顺丰速运公司为样本,通过调查问卷来收集数据,对民营快递企业核心竞争力进行综合评价和实例验证;最后,在对民营快递行业现状进行分析和综合评价的基础上,从战略、人才、服务、管理和外部环境等五方面提出提升我国民营快递企业核心竞争力的发展策略建议。

二、企业核心竞争力与企业创新力(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、企业核心竞争力与企业创新力(论文提纲范文)

(1)上海市体育健身休闲类中小企业创新力评价指标体系的构建和应用 ——以上海体育国家大学科技园在园企业为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 导论
    1.1 研究背景
        1.1.1 体育健身休闲产业发展空间充足、环境良好
        1.1.2 体育健身休闲类中小企业挑战与机遇并存
        1.1.3 “创新力”有助于体育健身休闲类中小企业良性发展
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
2 文献综述
    2.1 国内研究综述
        2.1.1 国内关于中小企业发展现状研究
        2.1.2 国内关于中小企业创新研究
        2.1.3 国内关于我国体育健身休闲产业及企业研究
        2.1.4 国内关于体育企业的创新力研究
    2.2 国外研究综述
        2.2.1 国外关于中小企业创新能力研究
        2.2.2 国外体育健身休闲发展现状研究
    2.3 国内外关于企业创新力评价指标的研究
    2.4 相关概念界定
        2.4.1 体育健身休闲产业
        2.4.2 中小企业
        2.4.3 创新力
    2.5 评价指标理论基础——企业创新理论
    2.6 本章小结
3 上海市体育健身休闲类中小企业创新能力评价指标体系构建
    3.1 评价指标体系构建过程
        3.1.1 评价指标体系构建原则
        3.1.2 查阅文献资料
        3.1.3 初步建立评价指标体系
        3.1.4 实地调研
        3.1.5 专家咨询
    3.2 评价指标选取
        3.2.1 观念创新能力
        3.2.2 管理创新能力
        3.2.3 业务(技术)创新能力
        3.2.4 营销创新能力
        3.2.5 制度创新能力
    3.3 本章小结
4 上海市体育健身休闲类中小企业创新力评价指标体系的应用——以上海体育国家大学科技园在园企业为例
    4.1 评价方法
        4.1.1 层次分析法
        4.1.2 综合评价
    4.2 层次分析法确定指标权重
    4.3 评价结果及其分析
        4.3.1 整体创新力评价结果分析
        4.3.2 创新力一级指标及创新力二级指标评价结果分析
    4.4 本章小结
5 结论与建议
    5.1 结论
    5.2 建议
6 研究不足与展望
参考文献
致谢
附录1 上海市健身休闲类中小企业创新力评价调研提纲
附录2 健身休闲类中小企业创新力评价体系指标权重专家调查表
附录3 上海市体育国家大学科技园体育健身休闲类中小企业创新能力评价调查问卷
附录4
    附录4-a
    附录4-b
    附录4-c
    附录4-d
    附录4-e
    附录4-f
    附录4-g
    附录4-h
    附录4-i
    附录4-j
    附录4-k

(2)互联网+时代A企业核心竞争力评价研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究状况
        1.2.2 国内研究状况
        1.2.3 研究述评
    1.3 研究方法和研究框架
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 技术路线
2 相关概念界定及理论基础
    2.1 “互联网+”的内涵及应用
        2.1.1 “互联网+”的内涵
        2.1.2 “互联网+”的应用
    2.2 企业核心竞争力相关理论
        2.2.1 企业核心竞争力的概念与内涵
        2.2.2 核心竞争力的特征及作用
        2.2.3 企业核心竞争力的构成要素
    2.3 本章小结
3 “互联网+”时代A企业发展现状与核心竞争力特征分析
    3.1 A企业的发展历程
        3.1.1 A企业简介
        3.1.2 A企业产品
    3.2 “互联网+”时代对A企业核心竞争力的影响
    3.3 食品加工行业宏观环境分析
        3.3.1 政治环境分析
        3.3.2 经济环境分析
        3.3.3 社会环境分析
        3.3.4 技术环境分析
    3.4 A企业发展的现状与问题
        3.4.1 企业创新力不足
        3.4.2 市场拓展不全面
        3.4.3 人才储备不充分
        3.4.4 考核及激励机制不完整
        3.4.5 企业文化不健全
    3.5 本章小结
4 A企业核心竞争力评价实证分析
    4.1 A企业核心竞争力评价指标体系构建依据及原则
        4.1.1 评价指标体系构建思路
        4.1.2 评价指标体系构建依据
        4.1.3 评价指标的选取原则
        4.1.4 评价指标的选取与体系的构建
    4.2 A企业核心竞争力评价模型构建
        4.2.1 评价模型构建方法的选择
        4.2.2 评价模型的建立
    4.3 A企业核心竞争力评价
        4.3.1 数据来源
        4.3.2 问卷调查及结果分析
        4.3.3 A企业核心竞争力评价结果
    4.4 本章小结
5 “互联网+”时代下提升A企业核心竞争力的措施
    5.1 完善战略决策流程提升战略决策能力
    5.2 提升企业研发投入强化企业创新能力
    5.3 健全绩效考核机制优化企业内部管理
    5.4 运用“互联网+”营销战略占领市场
    5.5 培养“互联网+”专业人才保障企业发展
    5.6 本章小结
6 总结与展望
    6.1 主要工作与研究结论
    6.2 不足与展望
致谢
参考文献
附录一
附录二

(3)A检测研究院核心竞争力评价的研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究现状及动态综述
        1.2.1 国外的研究现状及发展动态
        1.2.2 国内研究现状及发展动态
        1.2.3 研究述评
    1.3 研究思路及研究内容
    1.4 研究方法
    1.5 技术路线
第二章 核心竞争力理论基础研究
    2.1 相关概念界定
    2.2 竞争战略理论
        2.2.1 核心竞争力是竞争战略理论研究进化的结果
        2.2.2 企业竞争战略理论隐含的核心竞争力
    2.3 企业核心竞争力理论
        2.3.1 核心竞争力基本内涵界定
        2.3.2 核心竞争力的基本特性
        2.3.3 核心竞争力构成三要素分析
    2.4 自组织理论
    2.5 综述
第三章 A检验研究院核心竞争力条件和环境分析
    3.1 我国特种设备检测行业环境研究
        3.1.1 特种设备检测机构基本现状
        3.1.2 特种设备检测机构发展中存在的问题
    3.2 A检验研究院引入核心竞争力评价体系的相关思考
        3.2.1 A检验研究院企业理念探究
        3.2.2 A检验研究院核心模块业务能力分析
        3.2.3 A检验研究院创新职能的分析
    3.3 A检验研究院核心竞争力环境分析
        3.3.1 外部环境分析
        3.3.2 内部环境分析
    3.4 综述
第四章 A检验研究院核心竞争力评价
    4.1 A检验研究院体制属性分析
        4.1.1 国有事业单位的现实地位
        4.1.2 国家事业单位对社会经济发展的特别意义
    4.2 A检验研究院核心竞争力评价体系构建
        4.2.1 企业文化力的评价体系
        4.2.2 企业学习力的评价体系
        4.2.3 企业创新力的评价体系
    4.3 A检验研究院核心竞争力的实证分析
        4.3.1 问卷发放及样本描述
        4.3.2 问卷信度检验
        4.3.3 问卷效度检验
    4.4 回归性分析
        4.4.1 研究院的文化力与研究院核心竞争力的回归分析
        4.4.2 企业学习力与研究院核心竞争力的回归分析
        4.4.3 企业创新力与研究院核心竞争力的回归分析
        4.4.4 企业文化力、学习力和创新力与研究院核心竞争力的回归分析
第五章 经验借鉴与对策建议
    5.1 同行业经验借鉴—广东省、湖北省特种设备检验所
    5.2 企业文化力方面对策建议
    5.3 企业创新力方面对策建议
    5.4 企业学习力方面对策建议
第六章 结论及展望
    6.1 结论
    6.2 展望
    6.3 论文的创新点与研究不足
致谢
参考文献
附录

(4)企业核心竞争力结构模型及评价体系的研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 市场结构(或环境)论
        1.1.2 资源基础论
        1.1.3 企业能力论
    1.2 相关文献综述
    1.3 主要研究内容
第二章 企业核心竞争力结构模型的建立
    2.1 核心竞争力的特性及构成
        2.1.1 核心竞争力的特性
        2.1.2 核心竞争力的内涵
    2.2 企业核心竞争力结构模型的解析
        2.2.1 企业文化力的结构解析
        2.2.2 企业创新力的结构解析
        2.2.3 三力之间作用机制的解析
    2.3 核心竞争力结构的应用价值
        2.3.1 核心竞争力的结构对其评价的价值
        2.3.2 核心竞争力的结构对其培育的价值
第三章 企业核心竞争力评价体系的构建
    3.1 核心竞争力评价思想
        3.1.1 评价流程的运行
        3.1.2 评价指标体系的设计
        3.1.3 评价结果的价值
    3.2 核心竞争力的评价指标体系
        3.2.1 企业文化力评价指标体系
        3.2.2 企业学习力评价指标体系
        3.2.3 企业创新力评价指标体系
    3.3 核心竞争力的评价方法体系
        3.3.1 核心竞争力的评价流程
        3.3.2 核心竞争力评价指标的测度
        3.3.3 企业核心竞争力的综合评价
第四章 企业核心竞争力评价体系在国企中的应用
    4.1 国有企业的地位和特殊意义
        4.1.1 国有企业现实地位
        4.1.2 国有企业对国民经济的特殊意义
    4.2 核心竞争力评价体系在国有企业中的应用
        4.2.1 国有企业文化力中存在的问题
        4.2.2 国有企业学习力中存在的问题
        4.2.3 国有企业创新力中存在的问题
    4.3 核心竞争力结构模型对国有企业培育核心竞争力的启示
        4.3.1 克服传统文化负面影响,重塑国有企业文化力
        4.3.2 建立学习型组织,提升国有企业学习力
        4.3.3 政府和企业创造有利环境,提高国有企业创新力
第五章 实例分析——以某汽车租赁公司为例
    5.1 该汽车租赁公司的现况介绍
        5.1.1 公司背景
        5.1.2 公司现况
        5.1.3 该公司企业文化
    5.2 该公司的核心竞争力评价指标权重计算
        5.2.1 专家打分法
        5.2.2 层次分析法
    5.3 企业核心竞争力评价及结果分析
        5.3.1 模糊综合评价
        5.3.2 企业核心竞争力评价结果分析
第六章 结束语
致谢
参考文献

(5)旅游演艺企业核心竞争力评价指标体系研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
插图索引
附表索引
第1章 绪论
    1.1 研究背景及目的
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
    1.2 相关研究综述
        1.2.1 企业核心竞争力内涵
        1.2.2 企业核心竞争力影响因素研究
        1.2.3 企业核心竞争力评价体系研究
        1.2.4 旅游企业核心竞争力评价体系研究
        1.2.5 相关研究述评
    1.3 技术路线与研究方法
        1.3.1 技术路线
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文拟创新之处
第2章 旅游演艺和企业核心竞争力相关理论
    2.1 旅游演艺相关理论
        2.1.1 旅游演艺概念界定
        2.1.2 旅游演艺类型研究
        2.1.3 旅游演艺基本特征
    2.2 企业核心竞争力相关理论
        2.2.1 核心竞争力理论
        2.2.2 企业核心竞争力相关概念界定
    2.3 旅游企业核心竞争力相关理论
        2.3.1 旅游企业核心竞争力定义
        2.3.2 旅游企业核心竞争力特征
        2.3.3 旅游企业核心竞争力作用
第3章 旅游演艺企业核心竞争力评价指标体系构建与验证设计
    3.1 旅游企业核心竞争力评价指标体系评介
    3.2 旅游演艺企业核心竞争力评价指标体系构建
        3.2.1 旅游演艺企业核心竞争力评价指标体系的构建思路
        3.2.2 旅游演艺企业核心竞争力评价指标体系的构建原则
        3.2.3 旅游演艺企业核心竞争力评价指标体系框架
    3.3 旅游演艺企业核心竞争力评价体系验证设计
        3.3.1 理论依据与研究假设
        3.3.2 量表设计
        3.3.3 问卷设计
        3.3.4 数据分析方法
第4章 数据分析与假设验证
    4.1 数据输入
    4.2 量表的信度与效度检验
        4.2.1 量表的信度与效度检验
    4.3 均值、标准差分析
        4.3.1 财务能力均值与标准差分析
        4.3.2 企业学习力均值与标准差分析
        4.3.3 企业创新力均值与标准差分析
        4.3.4 企业文化力均值与标准差分析
        4.3.5 管理能力均值与标准差分析
        4.3.6 企业形象影响力均值与标准差分析
        4.3.7 产品竞争力均值与标准差分析
        4.3.8 市场影响能力均值与标准差分析
        4.3.9 设施支撑力均值与标准差分析
        4.3.10 政府支持力均值与标准差分析
    4.4 方差分析
        4.4.1 财务能力与核心竞争力
        4.4.2 企业学习力与核心竞争力
        4.4.3 企业创新力与核心竞争力
        4.4.4 企业文化力与核心竞争力
        4.4.5 管理能力与核心竞争力
        4.4.6 企业形象影响力与核心竞争力
        4.4.7 产品竞争力与核心竞争力
        4.4.8 市场影响力与核心竞争力
        4.4.9 设施支撑力与核心竞争力
        4.4.10 政府支持力与核心竞争力
    4.5 多元线性回归分析
    4.6 假设验证结果汇总
第5章 研究结论与建议
    5.1 研究结论
    5.2 研究不足与建议
        5.2.1 可能的不足
        5.2.2 研究建议
    5.3 旅游演艺企业发展建议
        5.3.1 提高旅游演艺企业的创新力
        5.3.2 强化旅游演艺企业的学习力
        5.3.3 提高旅游演艺企业的管理能力
        5.3.4 提升旅游演艺企业形象影响力
        5.3.5 提高旅游演艺企业设施支撑力
        5.3.6 提升旅游演艺企业的市场影响能力
参考文献
致谢
附录A 旅游演艺企业核心竞争力评价指标体系调查问卷

(6)长航油运公司核心竞争力评价研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
    1.2 国内外研究综述
    1.3 研究方法与技术路线
第2章 长航油运公司现状与发展趋势分析
    2.1 长航油运公司现状分析
        2.1.1 长航油运公司生产、经营现状
        2.1.2 长航油运公司船舶现状
        2.1.3 长航油运公司财务现状
        2.1.4 长航油运公司企业文化
    2.2 长航油运公司发展趋势分析
        2.2.1 货运量、周转量发展趋势
        2.2.2 营业收入、营业利润发展趋势
第3章 油运企业核心竞争力构成与评价模型
    3.1 油运企业核心竞争力的含义
    3.2 油运企业核心竞争力构成要素
        3.2.1 船舶运力
        3.2.2 企业文化
        3.2.3 企业创新力
        3.2.4 企业财务
        3.2.5 企业适应能力
    3.3 油运企业核心竞争力评价模型构建
        3.3.1 评价方法概述
        3.3.2 评价模型构建
第4章 长航油运公司核心竞争力评价与分析
    4.1 长航油运公司竞争对手分析
        4.1.1 船舶运力方面竞争分析
        4.1.2 经营战略方面竞争分析
        4.1.3 船舶管理方面竞争分析
        4.1.4 企业文化方面竞争分析
    4.2 综合评价
        4.2.1 建立综合评价指标体系
        4.2.2 确定综合评价指标权重
        4.2.3 单因素评价
        4.2.4 模糊综合评价
    4.3 评价结果分析
第5章 提高长航油运公司核心竞争力的对策及建议
    5.1 保持长航油运公司船舶运力优势
    5.2 不断提升长航油运公司创新能力
    5.3 建设长航油运特色企业文化
    5.4 改善企业财务表现
    5.5 提高长航油运公司的适应能力
第6章 结论及展望
致谢
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及参加的科研课题

(7)企业核心竞争力研究——基于范围经济的研究视角(论文提纲范文)

一、范围经济理论概述
    (一) 范围经济的概念
    (二) 范围经济的来源
二、企业核心竞争力相关研究综述
    (一) 国外相关研究的基本情况
    (二) 国内相关研究动态
三、企业核心竞争力的内涵及其特征
    (一) 企业核心竞争力的内涵
    (二) 企业核心竞争力的特征
        1.价值性
        2.独特性
        3.延展性
四、企业核心竞争力的构成要素
    (一) 企业核心竞争力的三大构成要素
        1.企业文化力
        2.企业学习力
        3.企业创新力
    (二) 企业核心竞争力构成要素作用机制
五、企业核心竞争力的管理
    (一) 企业核心竞争力的识别与评价
        1.企业核心竞争力的识别
        2.企业核心竞争力的评价
        (1) 企业核心竞争力评价指标体系建立的原则。
        (2) 企业核心竞争力评价指标体系的建立。
    (二) 企业核心竞争力的培育与提升
        1.企业核心竞争力的培育与提升的路径
        (1) 打造创新型企业文化。
        (2) 建立学习型企业组织。
        (3) 构建企业创新机制和创新体系。
        2.企业核心竞争力的培育与提升须解决关键问题
    (三) 企业核心竞争力的应用与维护
        1.企业核心竞争力的应用
        (1) 企业核心竞争力在企业内的扩张。
        (2) 企业核心竞争力在企业外的扩张。
        2.企业核心竞争力的维护

(8)基于社会责任的高新技术企业核心竞争力构建策略(论文提纲范文)

1 企业社会责任和企业核心竞争力的辩证关系
    1.1 企业社会责任
    1.2 企业核心竞争力
    1.3 企业的社会责任和竞争力间的关系
2 高新技术企业成长的社会环境和应尽的社会责任
    2.1 高新技术企业的界定
    2.2 高新技术企业应当承担的社会责任
3 基于社会责任的高新技术企业核心竞争力构建策略
    3.1 将企业社会责任融入企业学习力, 构建高新技术企业核心竞争力
    3.2 将社会责任融入到企业文化力, 构建高新技术企业核心竞争力
    3.3 将企业社会责任融入企业创新力, 构建高新技术企业核心竞争力
4 结语

(9)基于人力资源视角的3PL企业核心竞争力研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 理论基础与文献综述
    1.3 研究目的和意义
    1.4 研究技术路线和主要创新点
第二章 我国3PL 企业发展现状及问题分析
    2.1 我国3PL 企业发展现状
    2.2 我国3PL 企业培育核心竞争力遇到的问题和瓶颈
    2.3 我国3PL 企业提升核心竞争力的必要性
第三章 人力资源与企业核心竞争力的关系
    3.1 人力资源与企业核心竞争力的关联性
    3.2 人力资源对企业核心竞争力的重要性
    3.3 人力资源对企业核心竞争力的作用机制
第四章 3PL 企业核心竞争力评价体系构建
    4.1 3PL 企业核心竞争力评价思路和原则
    4.2 评价指标体系的建立
    4.3 指标权重的确定方法
第五章 3PL 企业核心竞争力评价模型构建
    5.1 指标体系评价方法
    5.2 实证分析
    5.3 效果评价
第六章 3PL 企业核心竞争力提升对策
    6.1 组建学习型组织,搭建企业人力资源管理平台
    6.2 进行人力资源组织改革,建立人力资源发展战略规划
    6.3 加大人力资源的投入与开发,增加企业人力资源存量
    6.4 增强人力资源的激励与约束机制,实现企业人力资本的持续增值
    6.5 加强企业文化建设,营造人力资源文化氛围
第七章 结论与展望
参考文献
附录
发表论文和科研情况说明
致谢

(10)中国民营快递企业核心竞争力研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 选题背景与研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 关于核心竞争力的研究
        1.2.2 关于民营快递企业核心竞争力的研究
        1.2.3 国内外文献评述
    1.3 研究内容、方法及技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
2 论文相关理论
    2.1 快递业相关理论
        2.1.1 快递的概念
        2.1.2 快递市场的主体结构
        2.1.3 快递业务的基本特征
    2.2 核心竞争力相关理论
        2.2.1 竞争与竞争力
        2.2.2 核心竞争力的内涵及特征
    2.3 民营快递企业核心竞争力
3 国内快递市场现状及竞争力比较分析
    3.1 快递的发展历程及竞争格局
        3.1.1 快递的发展历程
        3.1.2 快递的竞争格局
    3.2 快递的市场规模及前景
        3.2.1 快递的市场规模
        3.2.2 快递的市场前景
    3.3 国内快递市场竞争力比较分析
        3.3.1 市场占有率
        3.3.2 价格
        3.3.3 速度
        3.3.4 服务水平
        3.3.5 服务能力
        3.3.6 品牌知名度
        3.3.7 政策协调力
4 民营快递企业的 SWOT&risk 分析
    4.1 重要外部机遇(Opportunity)
        4.1.1 入世广阔的市场前景
        4.1.2 国民经济的持续高速发展
        4.1.3 物流业的迅猛发展
        4.1.4 电子商务、电子信息技术的快速发展
        4.1.5 交通运输条件的改善
    4.2 重要外部威胁(Threat)
        4.2.1 国际快递巨头抢滩中国
        4.2.2 中国邮政速递不容小觑
        4.2.3 同行企业过度恶性竞争
        4.2.4 上下游存在制约作用
    4.3 关键内部优势(Strength)
        4.3.1 价格低
        4.3.2 速度快
        4.3.3 灵活性高
        4.3.4 市场份额大
    4.4 关键内部劣势(Weakness)
        4.4.1 资金不足
        4.4.2 经营理念和管理体制不适应市场发展要求
        4.4.3 专业人才短缺
        4.4.4 自动化、信息化水平低
        4.4.5 服务质量参差不齐
    4.5 面临风险分析(risk)
        4.5.1 固定资产投入风险
        4.5.2 财务资金风险
        4.5.3 货品递送风险
        4.5.4 人力资源风险
        4.5.5 社会公众责任风险
5 民营快递企业核心竞争力的识别分析
    5.1 快递企业核心竞争力发展的三种形态
        5.1.1 基础态核心竞争力
        5.1.2 亚状态核心竞争力
        5.1.3 成熟态核心竞争力
    5.2 民营快递企业核心竞争力的识别
        5.2.1 核心竞争力的识别途径
        5.2.2 核心竞争力的内部识别
        5.2.3 核心竞争力的外部识别
        5.2.4 核心竞争力的定量分析方法
6 民营快递企业核心竞争力的模糊综合评价
    6.1 民营快递企业核心竞争力评价指标体系的构建
        6.1.1 指标体系构建原则
        6.1.2 指标体系的构建
        6.1.3 对指标体系的简要说明
    6.2 民营快递企业核心竞争力评价模型
        6.2.1 模糊综合评价方法的选择
        6.2.2 模糊综合评价方法的介绍
7 民营快递企业核心竞争力的实例验证
    7.1 样本的选取及资料来源
    7.2 变量的定义
    7.3 验证及结果分析
        7.3.1 指标权重的计算
        7.3.2 模糊评语集及判断矩阵
        7.3.3 结果分析
8 提升民营快递企业核心竞争力的发展策略研究
    8.1 制定有效战略,创立民族品牌
    8.2 重视人才培养,提高人员效率
    8.3 找准市场定位,提升服务质量
    8.4 规范业务流程,强化信息管理
    8.5 发挥政府作用,加强行业自律
9 结论与展望
    9.1 结论
    9.2 进一步展望
致谢
参考文献
附录
攻读学位期间发表的学术论文目录
上海交通大学学位论文答辩决议书

四、企业核心竞争力与企业创新力(论文参考文献)

  • [1]上海市体育健身休闲类中小企业创新力评价指标体系的构建和应用 ——以上海体育国家大学科技园在园企业为例[D]. 黄祺鹏. 上海体育学院, 2021(12)
  • [2]互联网+时代A企业核心竞争力评价研究[D]. 张博. 西安科技大学, 2020(01)
  • [3]A检测研究院核心竞争力评价的研究[D]. 朱波. 昆明理工大学, 2019(04)
  • [4]企业核心竞争力结构模型及评价体系的研究[D]. 杨丽华. 东南大学, 2017(04)
  • [5]旅游演艺企业核心竞争力评价指标体系研究[D]. 阳芳. 湖南大学, 2013(10)
  • [6]长航油运公司核心竞争力评价研究[D]. 王盼晴. 武汉理工大学, 2012(04)
  • [7]企业核心竞争力研究——基于范围经济的研究视角[J]. 李开潮,单凤儒. 哈尔滨商业大学学报(社会科学版), 2011(05)
  • [8]基于社会责任的高新技术企业核心竞争力构建策略[J]. 钟雪飞. 科技进步与对策, 2011(11)
  • [9]基于人力资源视角的3PL企业核心竞争力研究[D]. 纪富镇. 天津理工大学, 2011(01)
  • [10]中国民营快递企业核心竞争力研究[D]. 侯丹. 上海交通大学, 2010(12)

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企业核心竞争力与企业创新
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