连锁药店：改革与发展

一、连锁药店:变革求发展（论文文献综述）

张国华^[1]（2020）在《民国时期太原城市管理研究（1912-1937）》文中进行了进一步梳理城市是人类社会发展到一定阶段的产物,城市的产生是人类演进到文明时代的重要标志之一。伴随着城市发展,城市管理现代化逐步成为世界潮流。近代以来,中国各地主要城市相继建立了现代城市管理机构,对城市生活的主体内容进行制度化、体系化管理。当然,基于所处地理位置和发展区域的差异,不同城市在发展中呈现了自身的特点。民国时期,太原作为山西省会,是山西全省的政治、经济、文化中心,是自然条件、历史承袭和区域发展等多重因素叠加所形成。太原在民国时期发展中经历了市政公所成立、设置城区管理到正式独立建市几个阶段。太原的政治功能增强、城市外延拓展、市政设施逐步健全,城外周边范围也被纳入到城市分区统一管辖内,形成了中心城区向外辐射的典型模式和城市内外一体化的发展趋势。民国时期太原城市的发展是时代变迁的产物,伴随着近代山西地区发展和城市化进程的加速,省会太原是最具代表性的发展成效;是区域城市发展的最高水平,具有领先性特征。太原在民国时期发展中,伴随着西方城市学和市政管理理念的引入,城市基础设施建设呈现出了渐进的时代进步,成为推动太原城市发展的动力;城市管理中开启了前置规划、统筹布局的治理模式,体现了时代前行。太原城市发展与工业化建设紧密相连,现代工业企业的建立拓展了城市发展空间,将城市有效范围大量延展,通过吸引从业人口进入企业进行生产,在促进工业发展的同时又推进了城市化的进程。现代化铁路的奔腾之力,进一步加速了太原城市的发展,对民国时期太原市的工业建设、商业发展、功能布局、人口结构和城市空间产生了极大的推进作用。本文以民国时期太原城市管理为研究对象正是对以上各方面内容的最好诠释,可以有效解读政策、体制等政治因素,工业、交通等科技因素,人口、商业等综合因素对民国时期太原发展的有效促进作用,其渐进发展正是政治、经济、科技与城市本身交互作用的最好注解。本文选取民国太原为中心,试图揭示在区域近代化、山西城市化和太原现代化的过程中,太原市政府逐步建立起相应的城市管理机构,现代意义的城市基础设施逐步确立,建立起了体现内陆城市区域特色的管理机制。本文试图从以下几个具有代表性的方面,展示民国时期太原城市管理的具体内容。一是介绍山西历史地理概况,简要回顾太原市的自然环境状况、历史地位及演进过程,同时对太原市进行概念界定,阐释太原市作为民国时期山西的政治、文化、经济中心所发挥的社会作用和在历史发展中具有的功能定位。为合理实现城市功能区划与布局,作为行使城市管理职权的政府部门应具备全局意识,高屋建瓴做好顶层设计。城市发展布局中自然因素也发挥着作用,因此最终形成的城市功能布局是在政府宏观主导下、城市自发演进中综合作用形成的客观结果。二是考察城市人口的发展变迁,作为社会管理的重要内容,城市人口管理包括动态管理与静态管理两个层面,具体涉及人口迁徙、人口数量、城区分布、变动趋势及结构特点等内容。三是分析城市公共基础设施中民用照明用电的起源发展以及政府的相关管理措施等内容,主要以太原电灯新记股份有限公司为中心,解读供电照明事业得以存续并不断发展的情况,理清民国时期太原电力照明事业的延续脉络,折射太原城市化发展进程和山西区域社会现代化概况。四是分析太原城市交通管理,涵盖城市道路维护和行政管理两部分内容,包括民国时期太原市城市道路的整体设计、建设标准、具体实施及完成情况,从而了解太原近代化过程中城市发展的具体水平。五是公共卫生管理,包括太原市城区街道的卫生管理、生活垃圾清理、污水废水排放管网的规划、公共卫生场所的管理以及体现时代进步和科学理念的防疫卫生管理,通过施加防疫、卫生教育、注重防控等有效手段,确保民众身体健康,体现了医学和防疫学在城市公共卫生管理领域的有效引入。本文以民国时期太原城市发展及管理为研究选题,以功能区划、人口变迁、道路交通、城市照明、公共卫生等相关领域的发展缘起、逐步演化及宏观管理为研究内容。依托城市管理学的观点,将城市管理理论引入到民国时期太原城市管理中进行考察。在城市管理学的统一视角下,对各个具体方面内容作出归纳总结,反映出当时太原市社会生产水平和经济发展态势,反映出地方政府执政施政的决断水平和行政能力,以及对于社会管理和城市发展的投入力度及支持情况,致力于民生保障的客观实效,归纳出当时山西城市化、区域近代化的发展程度,为当代城市社会治理和宏观管理提供有效借鉴。

吕敏^[2]（2007）在《关于重庆市消费者对连锁药店多元化经营的态度实证研究》文中研究说明多元化经营是当前中国连锁药店寻求新利润店的最有效途径,但由于企业经营者在选择多元化项目时多数是基于经验性决策,使得企业经营状况走入困境。与此同时,在激烈的市场竞争背景下,中国药店多元化经营已从“异类”形象转换成了微利状态下不得已的行业自救的势态。明确连锁药店的经营项目中哪些项目是核心业务,哪些是可以产生连带消费的关联性经营项目,锁定目标顾客群,不断通过数据分析来调整经营项目组合,即弄清楚连锁药店多元化经营项目引进的市场依据是什么非常关键,这有助于连锁药店的定位更加贴近顾客的消费需求。本文以科技技术接受度模型（Technology Acceptance Model,简称TAM）为基本框架,根据研究我国消费者对连锁药店多元化态度的实际需要,对该模型进行调整,探讨消费者特征、知晓度、风险感知与态度成分之间的关系,以及态度各成分之间的相关关系。本研究以重庆市消费者为样本,利用SPSS12.0对收集到的数据进行了分析。本文经过分析得出结论,不同消费者特征在对“纯健康”因子多元化项目上的情感表现出显着差异:对“健康美丽”因子多元化项目,只有年龄、教育程度和知晓度这三个因素水平上不同的消费者之间存在显着差异;对“便利”因子的多元化项目,所有消费者都表现出很低的接受程度。女性对连锁药店多元化的认知显着高于男性。年龄和知晓度是影响消费者行为倾向的重要因素,因此,研究认为年轻的消费者是药店多元化的重要目标顾客群。消费者风险感知与消费者对“健康美丽”因子和“便利”因子的多元化项目的情感之间都呈显着的负相关关系,认知呈显着的负相关关系,与对连锁药店多元化的行为倾向（消极）呈显着的正相关关系。消费者态度的各成分呈相应的变化,且变化方向一致。

韦少雯^[3]（2005）在《改造,以PTO的名义》文中认为这里是全国最富裕的地方,这里有中国第一村——华西村,有新兴的经济发达城市——苏州,有秀美如画的风景,这就是——苏南。在这片繁华之地成长起来的各个地级、县级国有医药连锁企业,大都有着良好的药店网络和殷实的家底:公司一般兼营批发和零售业务,营业额在1-2亿元之间,是所在地最大的医药零售企业;拥有遍布区域各处的营业网点,位置是

陈世军^[4]（2005）在《佳鹏亚麻公司人力资源管理体系的改进研究报告》文中提出在全球竞争和知识经济时代,企业的可持续成长与发展,从根本上讲取决于企业的核心竞争能力与优势,只有具备核心竞争能力与优势的企业才能在市场中占据优势,在为顾客创造独特价值的过程中找到自身存在和发展的理由和价值。人力资源是企业核心能力与竞争优势的源泉,人力资源管理必然成为支撑企业核心能力与竞争优势的重要力量。本人通过对佳鹏亚麻公司从传统的国有企业向中外合资的现代型企业转型的过程进行调查与分析,提出在佳鹏亚麻公司的转制过程中,佳鹏亚麻公司的管理必须由经验管理向科学管理全面过渡,佳鹏亚麻公司在转制过程必须坚持“以人为本”,“人力资本价值理论”的核心理论,坚持以制度为保障,只有科学合理的制度才能保障人力资源管理体系的高效运行。佳鹏亚麻公司在人力资源管理体系建设中,应当从认真工作分析,明确岗位职责,改革绩效体系,促进绩效改善,完善薪酬体制,强化激励作用。建立新型企业文化,保证企业长期发展。鼓励员工培训,优化人才体系。其中重点突出绩效考核,薪酬体系建设,企业文化建设和员工培训,绩效考核体系紧紧围绕企业战略目标,以价值为驱动,实现市场导向机制。绩效和员工收益挂钩,使绩效体系为企业远景目标服务。建立优秀的企业文化体系,员工培训体系,为企业可持续发展提供长久动力。建立学习型组织,转变领导方式是适应瞬息万变的企业外部环境变化,改进企业人力资源体系的必要措施。

赵明^[5]（2002）在《连锁药店:变革求发展》文中进行了进一步梳理 中国药品零售连锁经营经过数年的发展,已经取得了长足的进步,但与发达国家的医药巨头相比,在资本、体制、机构和运作技术等方面的差距仍然相当明显。入世后,由于行业壁垒、地区封锁被打破,个体企业、行业外企业、外地企业、国外企业开始进入,竞争必然进一步加剧,造成药品利润空间的降低和单店市场份额的减少。所以,总体来说,中国药

吴昌荣^[6]（2001）在《湖南省药品经营有限公司发展战略研究》文中认为制药行业是保障人民健康，促进社会进步的重要产业。它的发展关系到国计民生。 我国即将加入世界贸易组织，对民族医药行业必然产生冲击，该如何保护民族医药工业，与跨国药业竞争求发展?社会经济环境的变化，医药行业如何适应这些变化?国家卫生制度改革，药品管理制度改革，保险制度改革等相继拉开帷幕，医药行业该怎样求发展，去满足人民对健康更高层次的要求?并从公司人力资源的角度，探讨了健全管理制度，引进先进管理经验，加强职工培训充分控掘人力资源，提高员工素质，实现制度化管理和科学化决策的发展策略。 论文从公司资金资源的角度，探讨了如何从资本市场上获取有限资源的各种融资手段，从吸引资金，接纳风险投资，为公司进一步做大做强，使公司尽快成为上市公司的目标构想做好充分准备，从公司的中成药产品特色，探讨了如何发挥中成药优势资源，优势产品，树立品牌，扬颂传统，巩固和发展国内市场，拓展与开发国际市场，使公司始终立于不败之地。从公司内外环境的视角，探讨了如何利用现有销售渠道的网络优势，与对手展开竞争，扬长避短，以及与竞争对手加强合作，共同发展，共同进军国际市场，拓展国际业务，参与国际竞争的发展战略，为参加WTO做好前期准备工作等战略进行了阐述。

二、连锁药店:变革求发展（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、连锁药店:变革求发展（论文提纲范文）

（1）民国时期太原城市管理研究（1912-1937）（论文提纲范文）

（2）关于重庆市消费者对连锁药店多元化经营的态度实证研究（论文提纲范文）

（4）佳鹏亚麻公司人力资源管理体系的改进研究报告（论文提纲范文）

（6）湖南省药品经营有限公司发展战略研究（论文提纲范文）

四、连锁药店:变革求发展（论文参考文献）

• [1]民国时期太原城市管理研究（1912-1937）[D]. 张国华. 山西大学, 2020(08)
• [2]关于重庆市消费者对连锁药店多元化经营的态度实证研究[D]. 吕敏. 重庆大学, 2007(06)
• [3]改造,以PTO的名义[J]. 韦少雯. 中国药店, 2005(08)
• [4]佳鹏亚麻公司人力资源管理体系的改进研究报告[D]. 陈世军. 清华大学, 2005(08)
• [5]连锁药店:变革求发展[J]. 赵明. 中国药店, 2002(01)
• [6]湖南省药品经营有限公司发展战略研究[D]. 吴昌荣. 湖南大学, 2001(01)

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