一、浅谈工程项目质量计划的编制（论文文献综述）
孙肖坤[1]（2021）在《复杂大型建设项目费用偏差控制方法及信息系统设计》文中进行了进一步梳理随着全球范围内经济形势的动态稳定发展,复杂大型建设项目在国内外均呈持续增长的态势,国际工程项目市场的竞争愈发激烈。复杂大型建设项目事关民生和经济效益,其开发建设会对国家和社会产生广泛而深远的影响。在工程建设领域,许多投资主体拥有雄厚的资金实力和丰富的开发建设经验,并开始涉足复杂大型建设项目的开发建设,项目投资规模越来越大,建设周期越来越长,参与建设的单位越来越多,不确定性带来的项目风险也愈发复杂。随着时代的发展,复杂大型建设项目逐渐成为项目管理领域的研究热点。然而,在项目建设过程中,投资效率低下、费用超支等现象屡见不鲜,项目执行情况在各层面上不尽如人意,传统的项目管理理论已经不能适应现阶段管理实践的需求。因此,从复杂性视角出发对项目管理领域进行研究就成为一种新的解决思路。如何对项目复杂性进行科学、系统以及深入的分析,如何在项目建设过程中动态、全面地掌握项目费用状态,如何判断工程费用实际状态与计划的偏差严重程度,如何对项目费用偏差做出科学的警报和预测,如何有依据地对工程项目的费用偏差进行有效纠偏控制,就成为摆在管理者面前的一个理论和实践问题。为了更加科学有效地针对复杂大型建设项目费用实施监控管理,本文运用系统动力学相关理论和方法,建立了基于复杂性视角的建设项目费用偏差影响因素的系统动力学模型,构建了项目费用偏差的警报及预测模型,梳理了项目全生命周期不同费用偏差程度下的纠偏流程,进而分析并设计了以理论模型为基础的复杂大型建设项目费用偏差控制信息系统。具体研究内容包括以下四个部分:（1）基于系统动力学的费用偏差关键影响因素识别研究。首先,对复杂大型建设项目的费用监控模式进行概述;在此基础上,对系统动力学相关基础理论及其应用在建设项目费用偏差控制领域的可行性进行分析;然后,将复杂大型建设项目作为一个整体系统,对项目建设各阶段内费用偏差影响因素之间的关系进行分析识别,构建系统动力学反馈图模型,确定主要变量,内生变量、外生变量,建立各变量之间方程关系;最后,通过Vensim软件模拟仿真,建立动态控制模型并验证其可行性和有效性,识别出费用偏差关键影响因素及其影响程度,并对模拟结果进行分析。（2）复杂大型建设项目费用偏差警报及预测模型研究。首先对复杂大型建设项目不同阶段费用偏差计算的需求及特点进行分析,据此选取适用于复杂大型建设项目费用偏差警报的方法模型;然后对K-Means聚类算法进行缺陷分析,引入贴近度概念,并将边界均值算子作为主要方法对经典K-means聚类进行改进,有效克服了主观随意性和警情区间不连续的问题;最后通过算例分析证实了本模型的有效性。复杂大型建设项目费用偏差预测模型是偏差警报模型的后续研究。首先,全面论述了神经网络模型的相关原理,对其在复杂大型建设项目费用偏差预测研究中的可行性和适用性进行了分析;然后,利用仿生算法对传统BP神经网络进行改进,优化神经网络模型中的初始网络权值和阈值,并将历史数据输入模型中进行训练获得成熟模型;同时,将现阶段的费用偏差进行子目费用分析,将总偏差最终分摊至每一个子目费用的扰动因素,深度分析复杂大型建设项目中不同活动对费用偏差的影响,在当前费用偏差情况已知的情况下,研究其对未来费用偏差的影响程度并予以量化,判定即将发生的项目警情及其位置,有效辅助项目费用管理方采取措施进行处理,实现真正意义上的项目费用事前控制。（3）复杂大型建设项目费用偏差控制策略及效果评价研究。首先,针对复杂大型建设项目费用偏差控制策略,挖掘了流程再造和协同理论与之相适应的契合点,梳理了费用偏差控制中流程再造和协同的目标和原则;其次,针对复杂大型建设项目在前期决策阶段、中期实施阶段、后期运维阶段所面临的不同费用偏差警情,明确各阶段责任方,梳理并总结出具体的纠偏操作流程和控制策略;为了增强该纠偏流程的适用性,本节首次提出了纠偏效果评价,从控制能力、控制效果、经济和社会效果等角度构建指标体系,构建了基于支撑度理论的模糊群决策模型,对纠偏效果进行评价,给出反馈结果,推动纠偏策略的持续改进。（4）复杂大型建设项目费用偏差控制系统设计研究。把研究的理论和构建的模型拓展到实际的项目费用管理中,提出了复杂大型建设项目费用偏差控制信息系统设计。首先,对复杂大型建设项目费用偏差控制系统进行了定义,对系统建设目标、系统用户和系统需求进行分析,确定了系统的非功能需求和功能需求;然后构建费用偏差控制系统的总体设计框架结构,从系统开发方法、系统开发平台、系统功能模块、系统数据库四个角度对系统进行详细深入的设计;在涉及到系统关键的实施技术方面,对开发技术选型进行了结构性论述,并对数据仓库的核心设计理念进行了详细介绍,设计了系统模型管理模块的结构和重点功能。该系统包括费用偏差警报、费用偏差预测、费用偏差控制、纠偏效果评价等功能。
王逸星[2]（2021）在《S高校G工程项目施工质量风险管理研究》文中进行了进一步梳理经济高速发展与政府大力支持使得工程建筑业的竞争也愈发激烈,人们对工程项目质量提出了更高的要求,若工程项目质量不能得到保证,不仅会让企业遭受严重的损失,也会对人民生命安全带来一定的影响。施工环节作为保证项目质量的关键环节,其质量风险管理水平直接影响项目实体交付质量,提高施工质量风险管理能力的重要性可想而知。S 高校G工程项目不仅要保证全体师生的居性安全,还关系到学校各项教学任务的顺利开展,其建设规模与质量要求相对较高。因此,对S高校G项目高度复杂的施工质量风险进行有效控制,保证G项目实体质量满足全体师生要求,已经是G项目建设迫切需要解决的问题。本文以S高校G工程项目为研究对象,对G工程项目的施工质量风险因素识别、评价、应对与监控进行研究。首先,本文对工程项目施工质量风险管理范畴与研究现状进行综述,总结现有关于施工质量风险管理研究存在的不足。其次,通过现场调研和问卷调查对S高校G工程项目施工质量风险管理现状及存在的向题进行分析,包括质量风险因素识别不全面、质量风险评价细则与方法科学性不足、质量风险控制措施针对性不足等问题。然后,针对G项目施工质量风险因素识别不够全面的问题,结合文献分析与专家访谈,采用探索性因子分析方法发掘出13个施工质量风险因素,并采用集值统计与主成分分析法结合的方式,确定出G工程项目施工质量风险因素的综合权重:针对质量风险评价细则与方法科学性不足的问题,引入风险四维特性,构建了基于概率、危害程度,不可预测性、不可控制性的G工程项目施工质量风险四维特性评价指标体系,并采用改不测性、不可控制性的G工程项目施工质量风险四维特性评价指标体系,并采用改进型物元可拓方法对G工程项目施工质量风险等级进行评定:针对质量风险控制措施针对性不足,结合已辨识的G项目施工质量风险因素与风险等级评定结果提出了相应的风险应对措施与监控流程。
穆露萍[3]（2021）在《政府工程项目竣工结算审计风险研究 ——以H工程项目为例》文中提出政府工程项目竣工结算审计具有周期长、工作量大、风险高的特点。运用风险导向审计理念审计政府工程项目,有助于审计人员确定审计重点和范围,将有限的审计资源集中在高风险领域,合理配置审计资源,从而提高审计效率和效果。因审计资源的分配、程序的设计和具体的实施都是依据政府工程项目竣工结算审计风险的评估结果而制定,所以准确的识别和评估政府工程项目竣工结算审计风险的水平至关重要。本文的研究对象是S审计厅对工程项目竣工结算审计项目风险控制。首先从重大错报风险的识别和评估、检查风险控制两方面来分析S审计厅对政府工程项目竣工结算审计风险控制的现状及存在的问题。分析发现存在未定量设定可接受审计风险、风险评估内容片面且缺乏深度、风险评估程序设计简单以及风险评估结果不能很好的应对风险的问题,提出构建政府工程项目竣工结算审计风险控制流程。其次在构建政府工程项目竣工结算审计风险控制流程时,首先要定量设定可接受审计风险值,再运用AHP-模糊综合评价法以数值量化评估重大错报风险,从而计算检查风险并据以设计后续审计程序。最后将S审计厅H工程项目作为案例分析本文构建的政府工程项目竣工结算审计风险控制流程。本文以H工程项目为案例分析,证明构建的政府工程项目竣工结算审计风险控制流程是科学可行的,可以提升审计效率和提高审计质量。这也为类似S审计厅的审计机关在工程项目审计工作中定量化评估审计风险和设计审计程序上提供参考。
陈炯先[4]（2021）在《地埋管换热系统施工工序优化研究》文中认为伴随着地热能勘探、开发和利用技术的创新,地热能装备水平的不断提高,浅层地热利用得到了快速发展。浅层地热的开发形式分为水源热泵系统和土壤源热泵系统2种开发形式,土壤源热泵占主要位置。近年来,土壤源热泵项目的数量和规模都在快速增长,随之而来的是技术与管理的脱节,其技术已经趋于成熟,而管理却缺乏科学理论的指导。项目管理的理论已经发展成熟并在各类行业领域中得到应用,采用科学合理的项目管理理论对项目的建设过程进行指导,能够有效提高项目的效益。作为工程管理与暖通交叉学科的课题,本文通过对地埋管换热系统施工工序的优化研究,为指导实际工程缩短施工工期和减少成本提供依据,研究的内容包括:（1）以江苏省灌云县商务大厦的土壤源热泵项目为案例,从组织机构、资源投入和进度情况分析当前土壤源热泵项目在质量管理、进度管理、安全管理的不足,提取项目关键路径,采用挣值分析法对钻井施工和室外水平管连接施工的计划情况和实际情况进行对比分析,结果显示,案例项目中地埋管换热系统施工实际进度落后于计划进度24.3%,是造成后续的赶工现象主要原因。（2）将室外土壤源热泵项目室外换热系统的建设作为重点研究对象,对钻井施工和水平管连接施工工序进行研究,创建逻辑计算公式对工期进行计算,提出工序优化策略并利用BIM技术的可视化特点对优化后的工序进行模拟,验证优化的可行性,并通过分析得到经过优化后整体工期减少22.8%～24.2%,设备租赁费用减少22.8%～24.2%,人工费用节省4.8%。（3）通过推理演绎对不同地埋管施工工期情况下的施工工序进行分析,提出针对不同施工情况的工序优化策略,采用BIM技术对优化工序进行模拟证明工序优化后不产生场地使用的冲突,通过逻辑推理方法证明优化策略的准确性。而后对优化工序的进度效益和经济效益进行分析,分析结果表明经过工序优化后工期减少,设备租赁费用减少比例与工期减少比例一致为19.3%,人工费用减少比例为9.2%。
何极[5]（2021）在《YL建筑工程项目成本管理改进研究》文中认为虽然近些年房地产市场开始回暖,但国家对房地产调控力度有增不减,整个房地产市场发展环境依然偏紧,中小型房地产企业受限于资金和技术,面临着极大的生存压力,急需通过项目成本管控扩大利润空间,加强项目成本管控,积极防范建筑工程项目预算超支风险和项目施工风险,切实提升项目运营水平和成本管控能力,才能确保项目取得预期的经济效益。本文以YL建筑工程项目为研究对象,运用建筑项目成本管理理论,分别从项目成本组织管理、项目准备阶段成本预测、项目事中成本控制和项目事后成本总结等方面对YL建筑工程项目成本管理现状进行分析,并采用问卷调查的方法分析YL建筑工程项目成本管理问题,充分揭示YL建筑工程在项目成本管理过程中不足之处,如事前规划不足、事中管控力度弱、事后分析不到位等,随后针对YL建筑工程如何取得良好的项目成本管理成效提出具体措施,围绕事前成本规划、事中成本控制和事后成本管理等制定详细的项目全周期成本管理方案,在项目成本管理组织体系方面提出了健全成本管理的组织机构、合理配置岗位人员和构建成本管理责任体系,在事前成本规划方面提出了加强项目可研阶段监管、项目方案阶段的成本控制、项目成本预算流程优化和规范项目成本目标流程,在事中成本控制方面提出加强招标清单的过程管理、加强招投标阶段的成本控制和规范变更审批流程,在事后成本管理方面提出了加强项目成本后评价和构建完善的成本考核体系。此外,本文构建形成YL建筑工程项目成本管理实施的配套措施,具体包括信息化保障、人员保障和制度保障。通过构建YL建筑工程项目成本管理的优化方案,能够给YL建筑工程项目成本管理以良好的指导和帮助项目控制成本,也对其他建筑工程项目优化成本管理方案提供借鉴。
刘超红[6]（2021）在《地铁改造项目管理成熟度评价研究 ——以H项目为例》文中认为近年来随着中心城市的人口增多,公共交通面临的压力越来越大,也给轨道交通带来了诸多运营改造问题。地铁线网规划调整、车站自身功能完善、线路的延伸及拆解等问题导致了运营地铁改造项目的逐渐增多。运营地铁的改造项目向企业项目管理的专业化水平提出了更高的要求,面对地铁改造市场的迅速发展,企业之间的竞争也日益激烈,如果不能完善项目管理方面存在的薄弱环节,企业将失去一项强有力的竞争优势。通过一套系统、完整的评价方法来评估目前的项目管理能力,有针对性地提高其管理水平,对实现项目目标和企业利益最大化有重要意义。项目管理成熟度模型能够对项目管理能力进行全面有效地评估、分析,是一项辅助企业评判当前的能力现状,指明改善方向的有效工具。本文基于项目管理及项目管理成熟度理论基础,从项目施工阶段管理能力的视角出发,将地铁改造项目管理影响因素加入考量范畴,建立地铁改造项目管理成熟度评价体系,并用于H项目实证研究验证了其有效性,主要工作有:（1）首先明确地铁改造项目管理成熟度研究目的和意义,将成熟度模型国内外发展历史和应用现状梳理清晰,然后对经典成熟度模型作出简要介绍,横向对比总结,作为本文选取模型的理论基础。（2）分析地铁改造项目特点及影响因素,在OPM3模型基础上加以改善确定了地铁改造项目管理成熟度模型框架,并结合文献研究与专家打分法构建了最终的地铁改造项目管理成熟度评价指标体系。（3）结合H地铁改造项目,将构建的项目管理成熟度评价体系应用到具体实践中,综合考虑指标属性模糊、不易定量等特点,运用模糊综合评价法对H项目进行综合评价,针对评判结果分析出管理短板,并提出切实可行的管理能力优化建议。
张巍[7]（2021）在《威海市K村改造A6楼工程项目质量管理研究》文中研究指明随着我们国家城市化、集中化的建设趋势,社会生活水平也进一步提高,人们对房屋质量要求越来越合理化、精细化,居住条件的营造和改善成为各地市政府民生工程的重要一环。而其中的旧村改造项目由于其快速、集中的改善大量居民居住条件与幸福指数,但是由于改造楼房的质量问题,却经常带来负面舆论。因此,各工程管理方面的专家及学者都在积极探讨怎样才能改善旧村改造的房屋质量问题。所以,探究农村棚户区改造项目的质量监督管理方法具有十分重要的科学理论价值和现实意义。本文选取威海市K村旧村改造A6楼工程项目为主要的研究对象。首先介绍了该工程项目的基本概况,对建设单位、施工单位、建立单位做简单的介绍,通过4M1E法结合调查问卷的方式,分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段去探讨参与主体、材料设备、施工技术、施工环境等影响因素对项目质量的影响成都,结合本工程的实际情况与建筑要求,从确定质量目标、编制质量计划、实行质量控制、作出质量保证四个维度来设计了威海市K村旧村改造工程的项目质量管理体系。本文的目的是为了使得威海市K村旧村改造工程项目能够高标准通过验收,提高建筑质量标准,给K村居民提供舒适、安全、可靠的居住环境。并通过这次质量管理实践,为威海市其他地区的旧村改造工程提供优秀案例与实践指导。
于畅游[8]（2021）在《青岛濯羽艺术馆建设工程项目进度管理研究》文中研究指明新世纪以来,为了满足我国人民日益增长的文化精神需求,艺术馆工程项目建设发展迅速,对于大型艺术馆工程项目建设而言,它本身具有投资高、规模大、工作内容多、组织结构复杂以及影响因素多等方面的特点,无论是在项目投资融资、经营方式选择方面,还是生产组织模式确定、技术创新等方面,不仅与其它工程项目有所不同,而且与以往艺术馆类工程项目都大不一样。这意味着,对于青岛濯羽艺术馆建设项目而言,它在建设实施过程中面临着相当大的项目管理困境,尤其是若不能以现代管理思想对项目建设进度予以有效的管理,则该项目难以在限定工期内完成。鉴于此,本文以青岛濯羽艺术馆建设项目为研究对象,综合运用文献研究法、S型曲线比较法及网络计划技术对其进度管理进行了分析研究,主要内容如下:首先,对青岛濯羽艺术馆建设项目概况、项目组织架构及职责进行阐述,并以此为基础,重点分析了影响该项目进度管理的制约因素;其次,制定了青岛濯羽艺术馆工程项目的总体进度计划,在阐明项目进度计划编制原则的基础上,运用WBS法对项目工作进行分解、编码,继而绘制出项目网络计划,找出关键路径,计算出了项目进度计划所需时间;再次,对青岛濯羽艺术馆工程项目建设进度计划的执行与控制情况进行分析,包括工程项目进度计划控制原则、控制流程、控制方法等,并根据项目进度情况,对项目进度计划进行更新和调整;最后,对青岛濯羽艺术馆建设项目进度计划实施的保障措施进行阐述,从组织保障、制度保障、资源保障及技术保障等四个角度提出相应的措施,以保障项目进度计划的顺利实施。
朱桦[9]（2020）在《政府投资项目精细化管理研究》文中研究表明随着我国社会经济的高速发展,建筑业作为国民支柱产业更是实现了跨越式的前进。然而建筑项目本身有着涉及单位多、规模大、投资高、周期长、安全隐患高等特点,再加上目前大多数建设项目仍以粗放式管理为主,无不制约了建筑业的转型和升级。只有不断提高建设项目的管理水平,才能保证建设项目的顺利实施,提高建筑质量,降低建设成本,缩短建设工期,提高建设项目的经济效益,建立良好的社会声誉,实现建筑业的平稳健康发展。因此建筑行业积极推广精细化管理势在必行。政府投资建设项目与工程总承包制相比更偏重管理要求,因此更加适合精细化管理理论和技术的研究和完善。本文旨在研究政府投资建设项目模式下,建筑工程项目精细化管理的管理流程和控制措施,为精细化管理在建筑工程项目中的应用提供理论和技术支持。主要研究成果和结论如下:（1）针对建设工程项目设计阶段,从设计管理目标的制定,到设计质量、设计进度和设计投资,分阶段提出了相应的精细化管理技术措施,制定了精细化管理流程以及9个管理用表格。（2）针对施工阶段的投资管理,明确了投资管理的目标和管理内容,分事前、事中和事后三个阶段提出了投资管理的具体技术措施和方法,制定了精细化管理流程和23个管理用表格。（3）针对施工阶段的质量管理,明确了质量管理的目标,提出了质量控制的基本原则和管理重点,分事前、事中和事后三个阶段提出了质量管理的具体技术措施和方法,制定了精细化管理流程和4个管理用表格。（4）针对施工阶段的进度管理,制定了进度管理的原则、目标、工作内容和工作要点,提出了相应管理流程、措施和方法,明确了三级进度计划的编制方法及责任单位,制定了精细化管理流程和3个管理用表格。（5）针对施工阶段的安全管理,明确了安全管理的目标,提出了安全控制的基本原则和管理重点,分事前、事中和事后三个阶段提出了安全管理的具体技术措施和方法,制定了精细化管理流程和2个管理用表格。（6）研究了合同管理的范围、内容,制定了相应管理流程,提出了合同管理的要点和难点,制定了精细化管理流程和7个管理用表格。（7）明确了信息管理的目标、组织及保证制度,制定了信息管理的流程、方法和要点。明确了档案管理的内容、措施和主要档案分类及目录。该论文有图24幅,表57个,参考文献72篇。
李璇[10]（2020）在《基于BIM技术的A市超算中心幕墙工程项目进度计划研究》文中指出施工项目的进度管理是整个施工项目管理过程中的一项极为重要的工作,在项目管理工作中最为关键的一个环节就是工程进度管理,其不仅会对项目工期产生影响,还会衍生出安全、成本、质量等问题。在我国建筑企业数量不断增加、社会需求显着增加和工程规模不断扩大的大环境下,传统进度管理的弊端日益显现,项目信息丢失问题严重等问题开始出现,不仅难以较好的满足现代化建筑项目信息化管理需求,也会加大项目进度管理难度。传统的进度管理方式,不能随着实体施工进度的变化而变化,在引入BIM技术之后,可以为项目信息化进度管理等提供诸多技术支撑,显着提升进度管理水平,但是我国BIM技术发展时间较晚,现阶段正处于不断探索的阶段,特别是在项目进度管理中应用还处于比较浅显的层面,这一技术的作用没有被充分发挥,由此,基于BIM技术进度管理研究十分有必要。本文以A市超算中心幕墙工程项目为具体的研究对象,通过对现有文献的查阅,在参考借鉴国内外学者研究成果的基础上在相关理论指导下与工程案例紧密结合,明确进度管理思路。首先,本研究对项目进度管理的概念、方法和相关影响因素进行了分析,发现传统项目管理过程中的局限性,引入BIM技术,分析其内涵和应用现状。随后阐述该项目进度管理发展现状,归纳这一过程存在的问题,进而构建基于BIM技术的项目进度管理框架,包括进度计划的划分、编制、跟踪和偏差分析。然后,使用以下三个软件探讨如何构建4D进度管理模型,一是Navisworks Management;二是Project;三是Revit,随后以A市超算中心的幕墙工程项目为例进行具体分析,将4D模型构件、施工模拟等BIM技术应用到实际工程,提出了项目进度优化新思路;使用BIM技术针对工程项目进行偏差分析和进度特征,在显着提升施工进度控制水平的基础上提高工作效率;最后系统梳理了 BIM技术引入前后项目进度管理的流程差异和效果差异,并提出了建议完善的保障制度、增加项目人员和开展协调工作等保障措施。基于本文的研究,作者希望可以通过研究结果,为我国幕墙项目工程BIM技术进度管理提供一定的参考价值。
二、浅谈工程项目质量计划的编制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈工程项目质量计划的编制（论文提纲范文）
（1）复杂大型建设项目费用偏差控制方法及信息系统设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 复杂大型建设项目研究现状 |
| 1.2.2 项目费用控制研究现状 |
| 1.2.3 预警方法研究现状 |
| 1.2.4 纠偏策略研究现状 |
| 1.2.5 信息系统应用研究现状 |
| 1.3 主要研究内容和技术路线 |
| 1.4 主要创新点 |
| 第2章 相关基础理论研究 |
| 2.1 复杂大型建设项目特点及费用控制分析 |
| 2.1.1 复杂大型建设项目特点分析 |
| 2.1.2 复杂大型建设项目费用偏差控制参与主体 |
| 2.1.3 复杂大型建设项目费用控制复杂性分析 |
| 2.2 费用偏差控制相关理论研究 |
| 2.2.1 费用偏差控制内涵 |
| 2.2.2 费用偏差影响因素分析 |
| 2.2.3 费用偏差控制基本原则 |
| 2.3 费用偏差控制模型及方法研究 |
| 2.3.1 偏差特征系统动力学理论 |
| 2.3.2 神经网络模型 |
| 2.3.3 费用偏差预警聚类方法 |
| 2.3.4 费用偏差控制策略及评价理论 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 基于系统动力学的费用偏差影响因素识别研究 |
| 3.1 复杂大型建设项目费用监控模式 |
| 3.1.1 费用监控模式特征分析 |
| 3.1.2 费用监控模式构建 |
| 3.1.3 费用监控模式运行流程 |
| 3.2 费用偏差影响因素的系统动力学模型构建 |
| 3.2.1 系统动力学的基本理论 |
| 3.2.2 基于系统动力学的费用偏差控制的可行性分析 |
| 3.2.3 系统动力学模型构建 |
| 3.3 费用偏差影响因素的子系统方程式建立 |
| 3.3.1 系统动力学建模中涉及到的数学方法 |
| 3.3.2 影响因素的子系统方程式建立 |
| 3.4 系统动力学模型仿真和分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 基于改进神经网络模型的费用偏差控制方法研究 |
| 4.1 工程建设项目费用偏差计算需求及特点分析 |
| 4.2 基于K-means算法的费用偏差警情计算模型研究 |
| 4.2.1 K-means聚类理论及缺陷分析 |
| 4.2.2 K-means聚类方法改进及适用性研究 |
| 4.2.3 基于改进K-means算法的费用偏差计算模型构建 |
| 4.3 基于改进神经网络模型的费用偏差计算模型研究 |
| 4.3.1 神经网络模型原理分析 |
| 4.3.2 神经网络模型的改进及适用性研究 |
| 4.3.3 基于改进神经网络模型的费用偏差计算模型构建 |
| 4.4 算例分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 基于流程再造的费用偏差控制策略及效果评价 |
| 5.1 复杂大型建设项目费用偏差控制中的流程再造与协同 |
| 5.1.1 费用偏差控制中流程再造与协同的目标 |
| 5.1.2 费用偏差控制中流程再造与协同的原则 |
| 5.2 复杂大型建设项目各阶段费用偏差控制策略 |
| 5.2.1 前期决策阶段的费用偏差控制策略 |
| 5.2.2 中期实施阶段的费用偏差控制策略 |
| 5.2.3 后期运维阶段的费用偏差控制策略 |
| 5.3 复杂大型建设项目费用偏差控制效果评价 |
| 5.3.1 费用偏差控制效果评价指标体系 |
| 5.3.2 基于支撑度理论的纠偏控制效果评价群决策模型 |
| 5.3.3 算例分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 复杂大型项目费用偏差控制信息系统分析与设计 |
| 6.1 复杂大型建设项目CDMIS分析 |
| 6.1.1 复杂大型建设项目CDMIS的定义 |
| 6.1.2 复杂大型建设项目CDMIS的建设目标 |
| 6.1.3 复杂大型建设项目CDMIS的用户分析 |
| 6.1.4 复杂大型建设项目CDMIS的需求分析 |
| 6.2 复杂大型建设项目CDMIS设计 |
| 6.2.1 系统的总体设计原则及开发方法 |
| 6.2.2 系统的平台整体设计 |
| 6.2.3 复杂大型建设项目CDMIS的功能及模块设计 |
| 6.2.4 复杂大型建设项目CDMIS的数据库设计 |
| 6.3 复杂大型建设项目CDMIS关键技术 |
| 6.3.1 复杂大型建设项目CDMIS的开发技术选型 |
| 6.3.2 复杂大型建设项目CDMIS的数据仓库设计 |
| 6.3.3 复杂大型建设项目CDMIS的模型管理模块设计 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 研究成果和结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 攻读博士学位期间参加的科研工作 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（2）S高校G工程项目施工质量风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 理论基础与研究综述 |
| 1.2.1 施工质量风险管理范畴 |
| 1.2.2 施工质量风险管理研究综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文研究思路与基本框架 |
| 1.4.1 研究思路与方法 |
| 1.4.2 基本框架 |
| 2 S高校G项目施工质量风险管理现状及存在问题分析 |
| 2.1 S高校G项目概况 |
| 2.1.1 S高校G项目基本情况 |
| 2.1.2 G项目施工质量管理组织与流程 |
| 2.2 S高校G项目施工质量风险管理现状调查与分析 |
| 2.2.1 S高校G项目施工质量风险管理现状调查 |
| 2.2.2 S高校G项目施工质量风险管理现状分析 |
| 2.3 S高校G项目施工质量风险管理存在问题分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 S高校G工程项目施工质量风险因素识别研究 |
| 3.1 S高校G工程项目施工质量风险因素初步辨识 |
| 3.1.1 基于文献分析的施工质量风险因素识别 |
| 3.1.2 S高校G工程项目施工质量风险因素确认 |
| 3.2 S高校G工程项目施工质量风险因素发掘 |
| 3.2.1 问卷设计与数据收集 |
| 3.2.2 项目分析与风险因素筛选 |
| 3.2.3 因子分析 |
| 3.2.4 信度与效度分析 |
| 3.3 S高校G工程项目施工质量风险因素权重确定 |
| 3.3.1 工程项目施工质量风险因素主观权重确定 |
| 3.3.2 工程项目施工质量风险因素客观权重确定 |
| 3.3.3 工程项目施工质量风险因素综合权重确定 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 S高校G工程项目施工质量风险评价研究 |
| 4.1 S高校G工程项目施工质量风险因素评价标准设计 |
| 4.1.1 基于四维特性的施工质量风险因素评价体系构建 |
| 4.1.2 S高校G工程项目施工质量风险等级划分 |
| 4.2 S高校G工程项目施工质量风险等级评价模型构建 |
| 4.2.1 G项目施工质量风险等级经典域及节域确定 |
| 4.2.2 G项目施工质量风险因素评价值与风险等级的贴近度函数建立 |
| 4.2.3 G项目施工各阶段与整体风险等级评定模型建立 |
| 4.3 S高校G项目施工质量风险评价 |
| 4.3.1 G项目施工质量风险因素综合评价值确定 |
| 4.3.2 G项目施工各阶段质量风险等级评定 |
| 4.3.3 G项目整体施工质量风险等级评定 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 S高校G工程项目施工质量风险应对与监控研究 |
| 5.1 S高校G工程项目施工质量风险应对措施 |
| 5.1.1 S高校G工程项目施工准备阶段质量风险应对措施 |
| 5.1.2 S高校G工程项目施工实施阶段质量风险应对措施 |
| 5.1.3 S高校G工程项目竣工验收阶段质量风险应对措施 |
| 5.2 S高校G工程项目施工质量风险监控 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 主要结论与展望 |
| 6.1 研究工作与成果 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 S高校G工程项目施工质量风险管理现状调查问卷 |
| 附录2 工程项目施工质量风险因素认可度调查问卷 |
（3）政府工程项目竣工结算审计风险研究 ——以H工程项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景及目的 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 技术路线与研究方法 |
| 1.3.1 技术路线 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 政府工程项目竣工结算审计相关理论 |
| 2.1 竣工结算审计相关概念 |
| 2.1.1 竣工结算相关概念 |
| 2.1.2 竣工结算审计定义与特点 |
| 2.2 竣工结算审计风险相关概念 |
| 2.2.1 竣工结算审计风险模型及界定 |
| 2.2.2 竣工结算审计风险控制的界定及流程 |
| 2.3 竣工结算审计风险理论基础 |
| 2.3.1 风险管理理论 |
| 2.3.2 公共受托责任理论 |
| 2.3.3 成本管理理论 |
| 第三章 政府工程项目竣工结算审计风险控制现状及问题分析 |
| 3.1 S审计厅及其竣工结算审计项目简介 |
| 3.2 竣工结算审计风险控制现状 |
| 3.2.1 重大错报风险识别和评估现状 |
| 3.2.2 检查风险控制现状 |
| 3.3 竣工结算审计风险控制存在的问题 |
| 3.3.1 未定量设定可接受审计风险 |
| 3.3.2 风险识别内容片面且缺乏深度 |
| 3.3.3 风险评估程序设计过于简单 |
| 3.3.4 风险评估结果不能很好地应对风险 |
| 第四章 政府工程项目竣工结算审计风险控制流程构建 |
| 4.1 构建目标与思路 |
| 4.2 设定可接受审计风险值 |
| 4.2.1 影响因素分析 |
| 4.2.2 模糊综合评价 |
| 4.3 竣工结算审计的重大错报风险评估 |
| 4.3.1 识别重大错报风险 |
| 4.3.2 构建评价指标体系 |
| 4.3.3 确定各因素权重 |
| 4.3.4 模糊综合评价 |
| 4.4 竣工结算审计的风险应对 |
| 4.4.1 计算检查风险 |
| 4.4.2 确定风险应对措施 |
| 第五章 对H工程项目竣工结算审计的案例分析 |
| 5.1 H工程项目概况及风险应对现状 |
| 5.2 可接受审计风险评估模型的应用 |
| 5.3 重大错报风险评估模型的应用 |
| 5.4 风险应对措施的确定 |
| 5.5 风险应对措施调整前后对比分析 |
| 5.5.1 提升审计效率 |
| 5.5.2 提高审计质量 |
| 第六章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（4）地埋管换热系统施工工序优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 项目管理国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 现状总结 |
| 1.3 研究方法、内容及技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容及技术路线 |
| 第二章 项目管理理论及BIM技术概述 |
| 2.1 项目管理理论概述 |
| 2.2 项目进度控制理论 |
| 2.2.1 进度控制目标对象 |
| 2.2.2 项目控制的因素 |
| 2.2.3 项目因素控制方法 |
| 2.3 基于BIM技术与工序优化研究思路 |
| 2.3.1 BIM技术软件简述 |
| 2.3.2 基于BIM技术研究思路 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 土壤源热泵施工现状分析 |
| 3.1 项目建设现状及分析 |
| 3.1.1 案例项目概况 |
| 3.1.2 项目组织机构 |
| 3.1.3 项目整体分析 |
| 3.2 室外换热系统施工概况及分析 |
| 3.2.1 资源投入概况 |
| 3.2.2 施工关键路径分析 |
| 3.2.3 室外换热系统施工进度概况 |
| 3.3 室外换热系统施工进度分析 |
| 3.3.1 进度影响因素分析 |
| 3.3.2 进度偏差分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 基于BIM技术的工序优化策略模拟验证 |
| 4.1 工序优化 |
| 4.2 BIM模型建立 |
| 4.2.1 Revit三维模型建立 |
| 4.2.2 Navisworks管线综合 |
| 4.2.3 漫游检查及集合编辑 |
| 4.3 基于BIM技术的优化策略模拟验证 |
| 4.3.1 计划导入 |
| 4.3.2 模拟验证 |
| 4.4 效益分析 |
| 4.4.1 进度效益分析 |
| 4.4.2 经济效益分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 工序优化策略推论及应用分析 |
| 5.1 推论验证 |
| 5.1.1 工序优化逻辑推导 |
| 5.1.2 优化策略 |
| 5.2 策略应用分析 |
| 5.2.1 策略应用及计划编制 |
| 5.2.2 基于BIM技术的仿真验证 |
| 5.3 优化效益分析 |
| 5.3.1 进度效益分析 |
| 5.3.2 经济效益分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 在学期间研究成果 |
| 致谢 |
（5）YL建筑工程项目成本管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状评述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 项目成本管理理论 |
| 2.1.1 项目成本管理的内涵 |
| 2.1.2 项目成本管理的原则 |
| 2.1.3 项目成本管理的流程 |
| 2.1.4 项目成本管理的方法 |
| 2.2 建筑工程项目成本管理理论 |
| 2.2.1 建筑工程项目成本管理的特点 |
| 2.2.2 建筑工程项目成本的构成 |
| 2.2.3 建筑工程项目成本管理的目标 |
| 2.2.4 建筑工程项目成本管理的内容 |
| 3 YL建筑工程项目的成本管理现状与问题分析 |
| 3.1 YL建筑工程项目概况 |
| 3.2 YL建筑工程项目成本管理现状 |
| 3.2.1 项目成本组织管理现状 |
| 3.2.2 项目准备阶段的成本预测现状 |
| 3.2.3 项目事中成本控制现状 |
| 3.2.4 项目成本分析现状 |
| 3.2.5 项目成本考核现状 |
| 3.3 YL建筑工程项目成本管理现状调查 |
| 3.3.1 调查方法及调查范围选择 |
| 3.3.2 现状调查及结果分析 |
| 3.4 YL建筑工程项目成本管理问题分析 |
| 3.4.1 成本管理组织不合理 |
| 3.4.2 事前成本控制不科学 |
| 3.4.3 事中成本控制不到位 |
| 3.4.4 事后成本总结不深入 |
| 3.5 YL建筑工程项目成本管理问题的原因分析 |
| 3.5.1 信息化保障不到位 |
| 3.5.2 成本管理人员能力欠缺 |
| 3.5.3 成本管理制度不完善 |
| 4 YL建筑工程项目成本管理改进方案设计 |
| 4.1 构建完善的成本管理组织体系 |
| 4.1.1 健全成本管理的组织机构 |
| 4.1.2 合理配置岗位人员 |
| 4.1.3 成本管理责任体系 |
| 4.2 事前成本规划的解决对策 |
| 4.2.1 加强项目可研阶段监管 |
| 4.2.2 强化项目方案阶段的成本控制 |
| 4.2.3 改进项目成本预算流程 |
| 4.2.4 规范项目成本目标流程 |
| 4.3 事中成本控制的解决对策 |
| 4.3.1 加强招标清单的过程管理 |
| 4.3.2 加强招投标阶段的成本控制 |
| 4.3.3 规范变更审批流程 |
| 4.4 事后成本管理解决对策 |
| 4.4.1 加强项目成本后评价 |
| 4.4.2 构建完善的成本考核体系 |
| 5 YL建筑工程项目成本管理实施的保障措施 |
| 5.1 信息化保障 |
| 5.1.1 构建物资管理信息体系 |
| 5.1.2 构建项目成本管理信息系统 |
| 5.2 人员保障 |
| 5.2.1 重视人员培训 |
| 5.2.2 强化全员的项目成本管理意识 |
| 5.3 制度保障 |
| 5.3.1 完善成本管理责任制度 |
| 5.3.2 落实成本管理复检流程 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 YL建筑工程项目成本管理现状的调查问卷 |
| 致谢 |
（6）地铁改造项目管理成熟度评价研究 ——以H项目为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究方法及内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容与技术路线 |
| 1.4 本章小结 |
| 2 相关理论及方法概述 |
| 2.1 项目管理成熟度理论 |
| 2.1.1 项目管理概念 |
| 2.1.2 项目管理成熟度概念 |
| 2.1.3 常见项目管理成熟度模型 |
| 2.2 项目管理成熟度的综合评价方法 |
| 2.2.1 专家打分法 |
| 2.2.2 模糊综合评价法 |
| 2.2.3 灰色关联度评价法 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 基于地铁改造项目管理内涵的成熟度模型研究 |
| 3.1 地铁改造项目管理内涵 |
| 3.1.1 地铁改造项目特点 |
| 3.1.2 地铁改造项目管理影响因素 |
| 3.2 地铁改造项目管理成熟度评价必要性 |
| 3.2.1 外部市场要求 |
| 3.2.2 内部发展需求 |
| 3.3 地铁改造项目管理成熟度模型 |
| 3.3.1 模型构建思路 |
| 3.3.2 模型维度 |
| 3.3.3 模型等级描述 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 地铁改造项目管理成熟度评价体系构建 |
| 4.1 地铁改造项目管理成熟度评价指标体系 |
| 4.1.1 评价指标体系构建原则 |
| 4.1.2 评价指标识别 |
| 4.1.3 指标体系可行性调研 |
| 4.2 基于AHP确定指标权重 |
| 4.2.1 AHP简介 |
| 4.2.2 指标权重计算 |
| 4.3 地铁改造项目管理成熟度综合评价 |
| 4.3.1 模糊综合评价步骤 |
| 4.3.2 建立指标因素集及评语集 |
| 4.3.3 建立模糊评价矩阵 |
| 4.3.4 评价结果及等级判定 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 地铁改造项目管理成熟度评价体系在H项目中的应用 |
| 5.1 H地铁改造项目概况 |
| 5.1.1 H项目介绍 |
| 5.1.2 工程特点 |
| 5.1.3 项目组织机构 |
| 5.2 H项目管理成熟度综合评价 |
| 5.2.1 问卷调查设置发放 |
| 5.2.2 计算评价矩阵 |
| 5.2.3 评价结果分析 |
| 5.3 H项目地铁改造项目管理优化建议 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 地铁改造项目管理成熟度评价指标初步筛选访谈提纲 |
| 附录B 地铁改造项目管理成熟度评价指标重要程度调查问卷 |
| 附录C 地铁改造项目管理成熟度评价指标权重调查问卷 |
| 附录D H项目管理成熟度评价调查问卷 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（7）威海市K村改造A6楼工程项目质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究评述 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第2章 威海市K村改造A6楼工程项目概况及质量控制影响因素 |
| 2.1 项目概况 |
| 2.1.1 项目基本情况 |
| 2.1.2 参与单位介绍 |
| 2.1.3 项目质量要求 |
| 2.2 项目质量控制的影响因素分析 |
| 2.2.1 质量管理重点分析 |
| 2.2.2 运用 4M1E法设计调查问卷 |
| 2.2.3 问卷分析结果 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 威海市K村改造A6楼工程项目质量规划 |
| 3.1 项目质量目标制定 |
| 3.1.1 项目总质量目标 |
| 3.1.2 项目分项质量目标 |
| 3.2 质量计划编制 |
| 3.2.1 项目施工准备阶段的资源计划 |
| 3.2.2 项目施工阶段的运行计划 |
| 3.2.3 项目竣工验收阶段的监督计划 |
| 3.3 项目质量管理资源配置 |
| 3.3.1 人员配置 |
| 3.3.2 施工机械配置 |
| 3.3.3 施工材料放置 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 威海市K村改造A6楼工程项目质量控制 |
| 4.1 施工准备阶段质量控制 |
| 4.1.1 参与主体的质量控制 |
| 4.1.2 材料设备的质量控制 |
| 4.1.3 施工技术的质量控制 |
| 4.2 施工阶段的质量控制 |
| 4.2.1 施工技术管理的质量控制 |
| 4.2.2 材料设备管理的质量控制 |
| 4.2.3 施工环境管理的质量控制 |
| 4.3 竣工验收阶段的质量控制 |
| 4.3.1 规范参与主体的验收程序 |
| 4.3.2 建立施工技术的质量评估制度 |
| 4.3.3 提高材料设备的质量验收标准 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 威海市K村改造A6楼工程项目质量保证 |
| 5.1 加强项目质量管理的制度保证 |
| 5.1.1 建立三级质量管理体系 |
| 5.1.2 完善绩效考核制度 |
| 5.1.3 实施激励提效制度 |
| 5.2 提升项目参与主体的质量意识 |
| 5.2.1 提升建设单位的质量意识 |
| 5.2.2 提升施工单位的质量意识 |
| 5.2.3 提升监理单位的质量意识 |
| 5.3 做好材料设备管理的保证措施 |
| 5.3.1 强化材料供应管理 |
| 5.3.2 强化技术设备保证 |
| 5.4 完善工程项目协调环境 |
| 5.4.1 完善工程项目协调机制的硬件环境 |
| 5.4.2 完善工程项目协调机制的软件环境 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
| 附录 |
（8）青岛濯羽艺术馆建设工程项目进度管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 |
| 1.3.1 项目进度管理技术方法研究现状 |
| 1.3.2 工程进度计划应用研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究技术路线 |
| 第2章 青岛濯羽艺术馆建设项目概况及进度影响因素 |
| 2.1 青岛濯羽艺术馆建设工程项目概况 |
| 2.1.1 项目基本情况 |
| 2.1.2 项目管理目标 |
| 2.1.3 项目组织架构 |
| 2.1.4 项目各级职责 |
| 2.2 青岛濯羽艺术馆建设工程项目进度影响因素 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 青岛濯羽艺术馆建设项目进度计划编制 |
| 3.1 青岛濯羽艺术馆建设工程项目进度计划编制的原则 |
| 3.1.1 目的性 |
| 3.1.2 动态性 |
| 3.1.3 经济性 |
| 3.1.4 系统性 |
| 3.1.5 相关性 |
| 3.2 青岛濯羽艺术馆建设项目工作分解及责任分配 |
| 3.2.1 工作结构分解及编码 |
| 3.2.2 构建项目责任分配矩阵 |
| 3.3 青岛濯羽艺术馆建设工程项目网络计划 |
| 3.3.1 确定先后工作关系 |
| 3.3.2 估算工作时间 |
| 3.3.3 绘制项目网络图 |
| 3.3.4 计算作业时间参数 |
| 3.3.5 项目网络图的优化 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 青岛濯羽艺术馆建设项目进度控制 |
| 4.1 项目进度控制原则 |
| 4.2 项目进度控制流程 |
| 4.2.1 项目施工前进度控制 |
| 4.2.2 项目施工中进度控制 |
| 4.2.3 项目施工后的进度控制 |
| 4.3 项目进度控制的步骤 |
| 4.3.1 构建项目进度控制动态监测体系 |
| 4.3.2 采集项目进度信息资料 |
| 4.3.3 编制项目进展报告 |
| 4.4 项目进度检查方法——S型曲线比较法 |
| 4.4.1 S型曲线比较法基本原理 |
| 4.4.2 运用S型曲线比较法检查项目进度 |
| 4.5 项目进度更新调整 |
| 4.5.1 进度偏差影响分析原则 |
| 4.5.2 项目进度调整 |
| 4.5.3 本项目进度偏差的影响分析与进度的调整 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 青岛濯羽艺术馆建设项目进度计划实施的保障措施 |
| 5.1 组织保障措施 |
| 5.2 制度保障措施 |
| 5.2.1 建立完善的合同审批制度 |
| 5.2.2 制定严格的安全生产制度 |
| 5.3 资源保障措施 |
| 5.3.1 制定人力资源保障措施 |
| 5.3.2 制定物力资源保障措施 |
| 5.3.3 制定财力资源保障措施 |
| 5.4 技术保障措施 |
| 5.4.1 制定冬季施工保障措施 |
| 5.4.2 制定雨季施工保障措施 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
（9）政府投资项目精细化管理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 技术路线 |
| 2 项目现状调查及管理现状分析 |
| 2.1 项目现状调查 |
| 2.2 管理现状分析 |
| 2.3 存在的主要问题 |
| 3 设计阶段精细化管理 |
| 3.1 管理目标 |
| 3.2 管理流程 |
| 3.3 质量控制管理措施 |
| 3.4 投资控制管理措施 |
| 3.5 设计阶段精细化管理案例 |
| 3.6 小结 |
| 4 施工阶段投资精细化管理 |
| 4.1 管理原则 |
| 4.2 管理目标 |
| 4.3 管理内容 |
| 4.4 管理流程 |
| 4.5 管理措施与方法 |
| 4.6 施工阶段投资精细化管理案例 |
| 4.7 小结 |
| 5 施工阶段质量精细化管理 |
| 5.1 管理原则 |
| 5.2 管理目标 |
| 5.3 管理内容 |
| 5.4 管理流程 |
| 5.5 管理措施与方法 |
| 5.6 施工阶段质量精细化管理案例 |
| 5.7 小结 |
| 6 施工阶段进度精细化管理 |
| 6.1 管理原则 |
| 6.2 管理目标 |
| 6.3 管理内容 |
| 6.4 管理流程 |
| 6.5 管理措施与方法 |
| 6.6 施工阶段进度精细化管理案例 |
| 6.7 小结 |
| 7 施工阶段安全精细化管理 |
| 7.1 管理原则 |
| 7.2 管理目标 |
| 7.3 管理内容 |
| 7.4 管理流程 |
| 7.5 管理措施与方法 |
| 7.6 施工阶段安全精细化管理案例 |
| 7.7 小结 |
| 8 工程建设合同精细化管理 |
| 8.1 管理原则 |
| 8.2 管理内容 |
| 8.3 管理流程 |
| 8.4 主要措施 |
| 8.5 重点难点 |
| 8.6 小结 |
| 9 工程建设信息与档案精细化管理 |
| 9.1 信息管理目标 |
| 9.2 信息管理内容 |
| 9.3 信息管理流程 |
| 9.4 信息管理措施与方法 |
| 9.5 档案管理 |
| 9.6 小结 |
| 10 结论与展望 |
| 10.1 结论 |
| 10.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
| 附录 |
（10）基于BIM技术的A市超算中心幕墙工程项目进度计划研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题目的及意义 |
| 1.2 研究方法和路线 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 研究路线 |
| 1.3 研究内容与论文结构 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 论文结构 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 项目进度管理理论 |
| 2.1.1 项目进度管理概念界定 |
| 2.1.2 项目进度管理常用方法及相关软件 |
| 2.1.3 项目进度管理的影响因素 |
| 2.2 BIM概述及应用 |
| 2.2.1 BIM技术内涵 |
| 2.2.2 BIM技术在项目全寿命周期的应用 |
| 2.2.3 BIM技术应用现状 |
| 2.2.4 BIM技术在项目进度计划中的应用价值分析 |
| 2.2.5 BIM在项目进度计划中的技术支撑 |
| 2.3 幕墙项目的概述与特点 |
| 2.4 文献综述 |
| 2.4.1 进度管理的相关综述 |
| 2.4.2 BIM技术应用的相关综述 |
| 2.4.3 建筑幕墙管理的相关综述 |
| 第3章 幕墙工程项目进度计划管理现状与问题 |
| 3.1 项目概况 |
| 3.2 幕墙工程项目进度计划管理概况 |
| 3.2.1 项目管理概况 |
| 3.2.2 项目管理的难点 |
| 3.3 项目进度计划编制的影响因素 |
| 3.4 幕墙工程项目进度计划管理问题 |
| 3.4.1 缺乏更合理的进度管理方法 |
| 3.4.2 资源使用冲突 |
| 3.4.3 存在的局限性 |
| 第4章 基于BIM技术的幕墙工程项目进度计划管理 |
| 4.1 基于BIM技术的项目进度计划管理框架 |
| 4.2 基于BIM技术的项目进度计划管理模型 |
| 4.3 BIM技术在编制幕墙工程项目进度计划的应用内容 |
| 4.3.1 项目结构分解 |
| 4.3.2 进度计划的编制 |
| 4.3.3 进度计划的跟踪 |
| 4.3.4 进度计划的偏差分析 |
| 4.3.5 进度计划的优化与保障 |
| 第5章 BIM技术在A市超算中心幕墙工程项目进度计划中的应用 |
| 5.1 项目模型的建立 |
| 5.1.1 3D模型建立 |
| 5.1.2 进度数据的建立 |
| 5.1.3 4D模型建立 |
| 5.2 基于BIM技术的项目进度计划管理 |
| 5.2.1 项目进度跟踪 |
| 5.2.2 项目进度偏差分析 |
| 5.2.3 项目进度调整 |
| 第6章 基于BIM技术的超算中心幕墙工程项目保障措施与实施效果 |
| 6.1 保障措施 |
| 6.1.1 制度保障 |
| 6.1.2 人员保障 |
| 6.1.3 沟通保障 |
| 6.2 实施效果 |
| 6.2.1 进度管理的流程差异 |
| 6.2.2 进度管理的效果差异 |
| 第7章 研究结论及展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
四、浅谈工程项目质量计划的编制（论文参考文献）
- [1]复杂大型建设项目费用偏差控制方法及信息系统设计[D]. 孙肖坤. 华北电力大学(北京), 2021(01)
- [2]S高校G工程项目施工质量风险管理研究[D]. 王逸星. 西安理工大学, 2021(01)
- [3]政府工程项目竣工结算审计风险研究 ——以H工程项目为例[D]. 穆露萍. 西安石油大学, 2021(12)
- [4]地埋管换热系统施工工序优化研究[D]. 陈炯先. 北方工业大学, 2021(01)
- [5]YL建筑工程项目成本管理改进研究[D]. 何极. 大连理工大学, 2021(01)
- [6]地铁改造项目管理成熟度评价研究 ——以H项目为例[D]. 刘超红. 北京交通大学, 2021(02)
- [7]威海市K村改造A6楼工程项目质量管理研究[D]. 张巍. 哈尔滨理工大学, 2021(02)
- [8]青岛濯羽艺术馆建设工程项目进度管理研究[D]. 于畅游. 哈尔滨理工大学, 2021(02)
- [9]政府投资项目精细化管理研究[D]. 朱桦. 中国矿业大学, 2020(07)
- [10]基于BIM技术的A市超算中心幕墙工程项目进度计划研究[D]. 李璇. 山东大学, 2020(11)